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1.4 Innovación y Creación - Coggle Diagram
1.4 Innovación y Creación
CAMBIOS GLOBALES, COMPETENCIA Y MERCADOS
Integración económica internacional
Caída del consumismo y de los regímenes socialistas
Cambio tecnológico
Madurez de mercados en los planes desarrollados
Mas amenazas
Más competencia local
Competencia internacional
Velocidad incrementada
MAS OPORTUNIDADES
Mas mercados internacionales
Mercados más grandes
Menos barreras
Cambios a gran Escala.
Organización horizontal, equipos, redes
Programas de calidad
Admón. Del conocimiento, planeación de los recursos empresariales
Cambio cultural
Negocios electrónicos (e-business)
Cambio Estructural
Cambio estratégico
Nuevos procesos de negocio
Organizaciones que aprenden
Nuevas tecnologías, productos
Fusiones, empresas conjuntas, consorcios
Kurt Lewin
Movimiento - Permanece la sensación de desequilibrio, acompañada por inestabilidad, inseguridad e incertidumbre
Re congelamiento - Se visualiza claridad en la situación, existe un equilibrio y una mayor adaptabilidad al entorno
Descongelamiento - Existe una sensación de desequilibrio, ansiedad, e insatisfacción ante el entorno actual
integrar nuevos esquemas
teoria de cambio
Leoncio Moreno
para innovar se necesita
Métodos de evaluación: son utilizados para evaluar las ideas generadas mediante otras herramientas
Soporte de la dirección: la gerencia debe demostrar su compromiso con la innovación mediante una buena comunicación interna y externa
compromiso siendo ellos mismos innovadores y fomentando la creatividad asumiendo sus riesgos
Presupuesto: es necesario para implementar algunas ideas altamente creativas, las cuales son por naturaleza más arriesgadas que otro tipo de mejoras
Confianza: los empleados deben tener confianza para compartir sus ideas con el resto de la organización
Herramientas: para solicitar, almacenar, evaluar y compartir ideas de los empleados
Espacio: incluye salas de reuniones, sitio donde los empleados se puedan reunir, pizarras, material para ser utilizado en reuniones
Reconocimiento: pequeños regalos o incentivos que motiven a los empleados a participar y a compartir ideas creativas con la organización.
nuevos conocimientos
nueva función de producción
cambios tecnológicos
El rol estratégico del cambio