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PROCESO ADMINISTRATIVO - Coggle Diagram

- - - - Determinar las actividades necesarias para el alcanze de logros
      - Asignar actividades o posiciones
      - Agrupar actividades en una estructura Interna
  - - - una vez tomada las decisiones en el nivel institucional este nivel es el responsable de transformar estos en planes y programas para que el nivel técnico los ejecute
    - - es el nivel donde ejecutan y aplican todos los programas y planes
    - - este es el nivel mas elevado compuesto por los directivos
        se denomina también que este el nivel responsable de la de los objetivos y estrategias dentro de la organización.
  - - - Empresa Mediana
        
        Su estructura es bien definida la definición de cargos es muy clara aunque en ocasiones no cuenta con todas las areas funcionales de una empresa grande, su participación en el mercado es significativa este tipo de empresas cuenta mas de 50 empleados
      - Empresa pequeña
        
        dentro de su estructura no existe una definición clara de funciones generalmente los dueños ocupan los cargos gerenciales, tiene registros informales de la competencia cuenta entre 11 y 50 empleados
      - Empresa Grande
        
        Es fácilmente identificable, es una organización bien estructurada
        en cuanto a gestión y competitividad en general cuentan con mas de 300 empleados
      - Microempresas
        
        Este el grupo de empresas mas numerosas por lo general no cuenta con una estructura formal y no son consideradas estudios de competitividad son empresas formadas entre 2 y 10 empleados
- - - - Elementos del control
        
        Evaluacion del desempeño
        
        Es la segunda etapa del control que tiene como fin supervisar y hacer seguimiento a lo que se esta haciendo.
        
        Comparación del desempeño con el estándar establecido
        
        es la tercera etapa del control , que compara el desempeño con lo que fue establecido como estandar
        
        Establecimiento de estandares
        
        establece los estándares o criterios de evaluación o comparación un estándar es una norma o un criterio que sirve de base para la evaluación.
        
        Accion correctiva
        
        Es la cuarta y ultima etapa del control que busca corregir el desempeño para adecuarlo al estándar esperado
- - - - Pueden ser definidos como el punto final hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos, son los resultados a largo plazo que una organización aspira lograr en un tiempo determinado.
    - - Permite un conocimiento exacto y acertando de la realidad de la empresa el mas conocido es la DOFA
    - - son los medios por los cuales se lograran los objetivos
    - - Planes tacticos
        
        la planeación en el que se define que se desea como y cuando se realizara y quien será el encargado
      - Planes Operacionales
        
        es la planeacion efectuada para cada tarea o actividad
      - Planes estrategicos
        
        es la planeación a largo plazo en la que se basa la intuición y el análisis técnico
- - - - Elementos de una direccion
        
        Dirigidos
        
        Situación
        
        Lider
        
        Importancia
  - - - Involucra al personal de mandos medios, es decir, la mitad del organigrama corresponde al nivel tactico de la empresa
    - - se denomina supervisión incluye el personal de base del organigrama corresponde al nivel operativo de la empresa
    - - Abarca la empresa como totalidad es la dirección propiamente dicha concierne al presidente de la empresa corresponde al nivel estrategico de la empresa