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PLANEACIÓN ESTRETÉGICA DE MARKETING - Coggle Diagram
PLANEACIÓN ESTRETÉGICA DE MARKETING
Estrategia de marketing y mezcla de marketing dentro del Plan de Marketing
Estrategia de marketing
Cómo mencionamos anteriormente el marketing mix también es conocido como las 4 P's y tiene como objetivo principal abarcar cuatro puntos fundamentales (precio, producto, distribución y promoción) para satisfacer a la audiencia, vender más y alcanzar las metas propuestas por las empresas.
Dirección de marketing como el arte y ciencia de elegir mercados meta y construir relaciones redituables con ellos. La meta del gerente de marketing es encontrar, atraer, mantener y hacer crecer a los clientes meta mediante la creación, entrega y comunicación de un valor superior para cliente.
Desarrolla un programa de marketing integrado que realmente entregue el valor prometido a los clientes meta.
Herramientas
Precio
Entonces debe decidir cuánto cobrará por la oferta.
Plaza
Cómo hará para que la oferta esté disponible para los consumidores meta.
Producto
La empresa primero debe crear una oferta de mercado que satisfaga una necesidad.
Promoción
Por último, deberá comunicarse con los clientes meta sobre la oferta y persuadirlos de sus méritos.
La empresa entonces deberá
combinar cada herramienta de la mezcla de marketing en un programa de marketing integrado completo que comunique y entregue el valor planeado a los clientes elegidos.
Plan Operativo Anual
El Plan Operativo Anual (POA), es el plan de corto plazo que busca la eficiencia y eficacia articulado a los recursos financieros, humanos y tecnológicos.
El plan operativo anual es un documento formal en el que se enumeran, por parte de los responsables de una entidad facturadora (compañía, departamento, sucursal u oficina) los objetivos a conseguir durante el presente ejercicio.
Contiene
Personas responsables de cada actividad.
Recursos necesarios.
Actividades para lograr cada meta.
Cronograma de actividades
Estadísticas e indicadores anuales
Estructura
Análisis FODA
Objetivos estratégicos
Objetivos tácticos
Metas
Indicadores
Resultados esperados
Portada
Índice
Introducción
Justificación
Estructura organizativa
Características
El POA debe ser un documento breve, concreto y sencillo.
Se requiere la participación del personal o el equipo que hará uso de él.
El plan debe incluir fechas límite para concluir las tareas indicadas.
Importancia
Te permite notar errores y variaciones en tus operaciones, y hacer los cambios necesarios para mantener el orden.