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ELEMENTOS DEL PLAN ESTRATEGICO
Cuenta con 8 elementos
:star: Filosofia
:star: Mision
:star: Vision
:star: Objetivos
:star: Estrategias
:star: Politicas
:star: Programas
:star: Presupuesto
1.- FILOSOFIA
Son el conjunto de valores, practicas y creencias que son la razón de la organización
Para formularse se pregunta: ¿Que temas, valores y prioridades filosóficas son importantes para el futuro de la organización?
2.- MISION
Es la razón de ser de la empresa, se relaciona con el presente y también es expresada por el servicio de una empresa
Las siguientes preguntas son básicas para definir la misión. ¿Quienes somos?
¿A que nos dedicamos?
¿Cual es nuestro valor agregado y/o ventaja competitiva?
Requesitos
Amplia
Motivadora
Permanente
Congrutente
3.- VISION
Es la capacidad administrativa de ubicar a la empresa en el futuro
Características:
Dimensión de tiempo
Positiva y alentadora
Inspiradora
Para formularla se debe responder a : ¿Que contribución única se debe hacer en el futuro?, ¿Cual es la oportunidad de crecimiento?, ¿En que negocios no deberíamos estar?
4.- OBJETIVOS
Una vez que se establece la filosofía, misión, visión se determinan los objetivos
:star: Especificos
:star: Medibles
:star: Alcanzable
:star: Realista
:star: Tiempo
A nivel corporativo es importante definir 3 tipos de objetivos:
:staff_of_aesculapius:Objetivos de crecimiento: Participación en el mercado
:staff_of_aesculapius:Objetivos de productividad: Incrementar la producción, disminuir desperdicios
:staff_of_aesculapius:Objetivos de rentabilidad: Objetivos financieros
5.- ESTRATEGIAS
Son los caminos o cursos de acción que permitirá alcanzar determinados sueños
Michael Porter señala 3 estrategias para obtener ventaja competitiva:
Estrategia de Diferenciación: Algunas marcas se distinguen por su marca
Enfoque de concentración o segmentación: El mercado esta en segmentos de clases económicas, sexos, edades. etc.
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6.- POLITICAS
Se refiere a los lineamientos generales que se deben observar en la toma de decisiones
Para que una politica sea operante y cumpla con su finalidad, debe: Establecerse por escrito y redactarse claramente y con precision
Difundirse en los niveles en donde se vaya a aplicar
Actualizarse periodicamente
Seervir de sustento a la filosofia, mision y vision
7.- PROGRAMAS
Se detallan el conjunto de actividades, responsables y tiempos necesarios para llevar a cabo las estrategias
Este programa establece la secuencia de actividades para lograr los objetivos
8.- PRESUPUESTOS
Son indispensables al planear, a través de estos se proyectan en forma cuantificada los recursos que requiere la organización para cumplir con sus objetivos
