Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Организационные изменения - Coggle Diagram
Организационные изменения
В зависимости от источников воздействия
Порожденные факторами внешней среды
Порожденные факторами внутренней среды
По критерию вероятности событий
Непредвиденные (спонтанные)
Планомерные (целенаправленные)
По критерию глубины временного действия
Тактические
Оперативные
Стратегические
Стабилизационные
В зависимости от ориентации на:
Цели (обычно реализуется в управлении по целям)
Задачи (управление по результатам)
Технологию (технологическое управление)
Поведение персонала (управление орг. поведением)
Опыт
В зависимости от подхода к управлению
Эволюционные (постепенные)
Революционные (кардинальные)
По форме
Индивидуальные
Фронтальные
Групповые
В зависимости от функций управления
Организация
Контроль
Мотивация
Коммуникация
Планирование
Принятие решений
В зависимости от функциональной направленности процессов организации
Производственно-технологические изменения
Изменение в управлении персоналом
Изменение в управлении инновациями
Изменение в управлении маркетингом
Изменение в управление ВЭД
Изменения в управлении финансов
В зависимости от глубины преобразований
Изменения, связанные с перестройкой организации
Радикальные изменения
Умеренные изменения
Частичные изменения