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Papel de los gerentes - Coggle Diagram
Papel de los gerentes
HABILIDADES SEGÚN MINTZBERG
Habilidades para relacionarse con colegas
Habilidades de liderazgo
Habilidades de resolución de conflictos
Habilidades de procesamiento de información
Habilidades de toma de decisiones en condiciones de ambigüedad
Habilidades de asignación de recursos
Habilidades de emprendedor
Habilidades de introspección
Según Barnard
Comunicación con la organización
Promover la formación
Formular y definir los propósitos
Según Simon la toma de decisiones tiene tres fases
Intelección o prospección
Concepción
Decisión
Mintzberg agrupó los
papeles gerenciales en tres familias.
Papeles interpersonales
Autoridad simbólica
Líder
Enlace
Papeles de información
Monitor
Difusor
Portavoz
Papeles de decisión
Emprendedor
Controlador de disturbios
Administrador de recursos
Negociador
Según Rosemary Stewart los cargos
gerenciales tienen tres dimensiones.
Elecciones
Exigencias
Restricciones
Fred Luthans y el desempeño de los gerentes
Funciones gerenciales
Tomar decisiones
Planear
Controlar
Administración de recursos humanos
Motivar
Resolver conflictos
Colocar personal
Capacitar
Establecimiento de contactos
Mantener relaciones sociales
Hacer política
Interactuar con personas externas
Grove tiene concepciones originales sobre la administración
PRODUCCIÓN
TRABAJO EN EQUIPO
HABILIDADES SEGÚN KATZ
Habilidad técnica
Los conocimientos
Métodos
Equipo necesarios
Habilidad humana
Comprensión
Intereses
Actitudes
Habilidad conceptual
La creatividad
La planeación
El raciocinio abstracto