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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA - Coggle Diagram
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
DEFINICIÓN
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
El análisis, las decisiones y las acciones que emprende una organización para crear y sostener sus ventajas competitivas a nivel negocio, corporativo e internacional.
ESTRATEGIA
Es el determinar metas y objetivos básicos a largo plazo, adición de los cursos en acción y recursos.
ADMINISTRACIÓN
Es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad
CLASIFICACIÓN ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
CRECIMIENTO
Expandirse en nuevos mercados
Adquirir otra empresa
Seleccionar una industria de rápido crecimiento
ESTRATEGIAS DE PRODUCTO
Desarrollo de nuevos productos
Calidad, funcionamiento y obsolencia
Caída de viejos productos
Mercado y distribución de productos
ELEMENTOS
VALORES
Gestionan y guian a administración y empleados en la dirección correcta
POLÍTICAS
Pautas o criterios que se tienen en cuenta para la consecución de objetivos en la misma
VISIÓN
Concreta, deseable, posible, directiva, flexible y comunicable
REGLAMENTO
Acuerdo bilateral dentro del cual, trabajadores y patrones, asumen el compromiso de cumplir ciertas reglas al laborar en una empresa.
MISIÓN
Razón de ser de la empresa
¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos? ¿Para que lo hacemos?
PROCESO ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Análisis, decisiones y acciones que emprende una organización para crear y sostener sus ventajas competitivas
IMPLEMENTACIÓN
Fomento de iniciativas emprendedoras
Control estratégico y gobierno corporativo
Creación de una organización de aprendizaje
Creación de planes organizacionales
ANÁLISIS
Evaluación de activos intelectuales
Metas y objetivos
Entorno externo
Entorno interno
FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
EMPRENDEDORAS Y DINÁMICA DE LA COMPETENCIA
Reconocer oportunidades
NIVEL NEGOCIO
Tener ventaja competitiva
NIVEL INTERNACIONAL
¿Cómo obtener ventajas competitivas?
NIVEL CORPORATIVO
Definir cartera de negocios