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INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL, KEVIN RAÑA BURGOS - Coggle…
INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Factores que afectan a la empresa
Internos
Objetivos
Políticas administrativas
Aspectos tecnológicos
Aptitudes de los empleados
Externos
Nulo control sobre ellas
Dependen de la adaptación
Por qué apoyarse en el D.O.
Agentes de cambio externos
Relación cooperativa entre el agente de cambio y la empresa
Ligado al cambio
Crecimiento, identidad y revitalización
Eficiencia organizacional
Metas
Metas normativas
Administración por equipos
Mayor solución de conflictos
Transferencia de valores humanos
Mejor capacidad interpersonal
Principios del D.O.
Administración
Sociología
Basados en la teoría Y
Psicología
Recursos humanos
Definición de D.O.
Tendencia al mejoramiento de las relaciones interpersonales como medio para impulsar la empresa
Proceso de cambio planificado en la cultura de una organización.
Obstáculos de implementación
Falta de asesoría técnica
Resistencia al cambio
Falta de medios de producción
Escasez de capital
KEVIN RAÑA BURGOS