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Terapia Breve del MRI, ., Referencia: Manual de Terapia Sistémica. Bilbao…

- - - - "El mínimo cambio posible para el máximo beneficio", mismo que lleva implícita la consideración y la creencia de los recursos del cliente
  - - - La intervención deliberada para alterar el sistema vigente
    - - ¿Qué es un problema?
        
        Es una dolencia que refieren una o unas personas no importando quien la porte, una conducta indeseada. El problema no tiene un carácter objetivo, su naturaleza viene dada por el significado que cada quien le otorga
      - Cómo se explica la presencia y persistencia de los problemas
        
        Cuando los intentos son ineficaces (soluciones intentadas) estas se convierten en el sistema de mantenimiento del problema, debido a la inadvertencia de actividades o conductas que mantienen vivos los problemas que también implican creencias, opiniones y visiones del problema que las alimentan, haciendo un círculo vicioso
      - Dónde reside el cambio y la solución del problema
        
        En una modificación en los intentos fallidos de solución, pues esta, puede aliviar o solucionar el problema sin la necesidad de cambiar el funcionamiento del sistema. Un pequeño cambio abre el camino para inducir soluciones más efectivas
- - - - Se pone en contexto el problema explorando creencias o visiones que se tienen del mismo y en consecuencia las acciones derivadas de ellas que retroalimentan el circulo vicioso.
        Se le hace ver al cliente que el problema no es un mal, es una conducta molesta que tiene un cuando, donde, quien o quienes y como tiene lugar.
        Es importante hacer un diagnóstico interaccional consensuado para adoptar soluciones adecuadas
    - - Requiere focalización de las conductas indeseables y su conversión en conductas concretas, observables y evaluables en su evolución, además de ser consensuadas entre el cliente y el terapeuta
    - - Tiene por objeto modificar el circuito de mantenimiento del problema a través de dos vías:
        Bloquear conductas y/u ofrecer conductas alternativas.
        Es importante pactar un pequeño cambio significativo para el consultante el cual dará inicio a un círculo beneficioso.
      - Tipos de intervención
        
        1- Reformulación y Reencuadre:
        Tiene el objetivo de cambiar la conducta no deseada, situándola en una clase lógica diferente que también puede significarse como un proceso evolutivo
        
        2- Sugerencias:
        Se sugieren conductas alternativas a las disfuncionales, sin ser impositivas
        
        3- Prescripciones:
        Son directas con la finalidad de ser obedecidas, también pueden ser paradojales con el fin de evitar su cumplimiento, enfatizado en las desventajas del cambio y explicando por qué no convienen y en otro nivel explicando las ventajas del cambio