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Gestão de Projetos - Coggle Diagram

- - - - :warning: A não designação do gerente de projetos;
        :warning: Falta de canais formais de comunicação;
        :warning: Falta de plano de projeto;
        :warning: Projeção detalhada do orçamento;
        :warning: Falta de ferramentas de monitoramento;
        :warning: Falta de quadro de riscos;
        :warning: Mecanismos de controle de qualidade;
        :warning: As abordagens tendem a ser informais ou pouco disseminadas entre todos os envolvidos no projeto;
        :warning: Limitação do monitoramento das ações ao longo do ciclo de vida das acoes organizacionais;
        :warning: Atividades realizadas de maneira improvisada e fora de tempo; e
        :warning: Falta de qualificação nessa prática.
  - - - Produtos:refere-s aos recursos humanos, materiais e financeiros necessários;
        
        Operações: abrange os processos de produção e distribuição de produtos e serviços.
  - - - O planejamento intermediário: é o desdobramento do planejamento estratégico em planejamentos táticos que permitem que as decisões estratégicas se traduzam em planos operacionais. relaciona-se, em geral, atividades presentes e de futuro próximo e sua função é controlar e integrar as operações na organização, garantindo a implementação das decisões estratégicas.
        
        O planejamento operacional: decide 'o que fazer'. Está ligado aos procedimentos, detalhando tarefas e operações, e deve estar sempre voltado à otimização dos resultados. Tem caráter imediatista, caracterizando-se por ser de curto proza e de abrangência local.
- - - - Competência: O primeiro componente a ser analisado diz respeito ás competências do órgão.
        
        Impacto: O impacto é uma transformação positiva de realidade de longo prazo para o público-alvo.
        
        Cliente/Stakeholders:Todos aqueles que afetam, são afetados ou possam vir a ser afetados pela organização. Eles podem ser tanto externos quanto internos
- - - - • É responsável pelo cumprimento dos objetivos do projeto;
      - • Identificar soluções alternativas;
      - • Boa articulação.
      - • Organizar a equipe de trabalho;
- - - - Monitoramento e controle
        
        Encerramento