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Empresa, ABI (Ambev), Único (Acesso Digital), Mac Donald's, SEMCO,…

- - - - Fatores contextual
        
        Fatores econômicos
        
        "Aquisição da Anheuser-Busch, durante a crise econômica de 2008"
      - Ambiente Operacional
        
        "Desapegar da tentativa de padronizar tudo que fosse possível no processo e aprender a se virar em um ambiente complexo e pouco controlável."
        
        Clientes e Concorrentes
        
        "Preocupação em agir de maneira criativa pra responder ao novo mercado"
        
        "Preocupações com críticas e com a qualidade das receitas dos produtos"
  - - - "Exigência alta de performance dentro da empresa: rotina de trabalho exaustiva, os salários abaixo do mercado, e uma carreira que não necessariamente deixa o homem rico"
- - - - Organização de sistema (Aberto), ou seja, continua relação com seu ambiente
      - Visão de homem funcional (“o homem é um sistema dentro de um sistema”)
    - - Possuiu grande impacto da 2ª Guerra Mundial
      - Influência do pesquisador Von Bertalanffy (permitir o estudo de qualquer sistema independente da sua natureza)
    - - Organizacional
      - Subsistemas
      - Interação com o ambiente
    - - Comportamento Probabilístico
      - Globalismo (Organismo vivo)
      - Relações Abertas ou Fechadas com o ambiente
      - Equifinalidade
      - Proposito
      - Possibilidade de Feedbacks (reinventar-se)
        
        A companhia paquidérmica, que sempre explorou cada vantagem de sua liderança de mercado na distribuição, marketing e poder de preço, está dando lugar a uma cultura de humildade e respeito pela concorrência.
    - - Ambiente afeta a estratégia que consequentemente afeta a estrutura
        
        Segundo Ricardo Dias, "o marketing é uma das áreas que até pouco tempo atrás estava esquecida na companhia, e de uns anos para cá a gente viu qeu, sem marca forte, a gente não vai sobreviver vendendo commodity. Temos que ter marcas fortes e que tenham um papel na vida das pessoas. Tá na nossa mão".
- - - - Estrutura operacional
        
        Especialização do trabalho
    - - padronização no processo de montagem do produto
    - - organização formal
        
        Planos de trabalho bem definidos
  - - - revezamento das funções
    - - destaque do mês
  - - - satisfazer o mercado local
      - Mudar as opções no menu
- - - - Motivar ainda mais os funcionários
      - Remuneração Fixa e Variável (questão de bônus semestrais)
      - .
        
        Outros Benefícios como
        
        Saúde e Bem estar
        
        Alimentação
        
        Tranporte
        
        Diversão
        
        Família