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Taylorismo, Sala 3
Marcos Cruz Erika Gissela 27
Perez Robles Nicole 36
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Taylorismo
Planeación Estratégica
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Planeación: Planteamiento del ¿Qué?, ¿Quién? y ¿Cuándo?
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Proceso o secuencia de actividades por medio de las cuales una empresa define sus objetivos a corto y largo plazo, definiendo las acciones que usara para llega a un futuro.
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Aportes y objetivos
Aportes
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Dio la oportunidad que se pudiera tener más control sobre el trabajo en planta de los distintos operarios
Permitió que gracias a la división de trabajo en la que se basaba se pudiera conseguir reducir los costos y reorganizar mucho mejor las tareas
El taylorismo es un método usado para organizar la actividad, la hora que se basa en la especialización de los trabajadores, el control del tiempo destinado a cada actividad y la división.
Por lo tanto, el taylorismo se refiere a la organización de las actividades, que se llevan a cabo en el entorno laboral con la intención de maximizar la productividad.
Efectos
Favorables
Especialización de obreros, consiguiendo mayor destreza.
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Sala 3
Marcos Cruz Erika Gissela 27
Perez Robles Nicole 36
Vicente Corral Jose Miguel 47
Gutierrez Cachon Andrea 17
Olvera Rosales Daniela 32
