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Teoría de la Equidad de Stancey Adams.
Factores que favorecen la motivación
– Clara comprensión y conocimiento del trabajo a desarrollar.
– Proporcionar recompensas y alabanzas.
– Facilitar tareas que incrementan el desafío, la responsabilidad y la libertad.
– Animar y favorecer la creatividad.
– Involucrar a los voluntarios en la solución de los problemas.
– Ayudar al desarrollo de habilidades personales.
– Indicar como el trabajo de los voluntarios contribuye al logro de los objetivos de la organización.
– Mediar en los conflictos que dificultan el desarrollo del trabajo.
– Tener los medios adecuados para desarrollar las tareas eficazmente.
Factores que dificultan la motivación
– Fuerte critica hacia el trabajo.
– Escasa definición del trabajo a desarrollar y de sus objetivos.
– Supervisón de las tareas no adecuada.
– No dar respuesta sincera a las cuestiones planteadas.
– Adoptar decisiones unilaterales.
– No estar dispuesto a aceptar nuevas ideas.
– Ocultar la verdad.
– No dar elogios por el trabajo bien realizado.
– Asignar trabajos aburridos o tediosos.
– Falta explicita de reconocimientos.
– Ausencia de comunicación entre los diferentes niveles.
– Sentimiento de no formar parte del equipo.
Consecuencias para el voluntariado
Trata de que la tarea en sí produzca más motivación
Diferentes factores:
El equipamiento, la motivación para la tarea puede en ocasiones ser aumentada por el material facilitado para desarrollarla, esto puede explicar la atracción del voluntarios hacia cierto tipo de tareas,
La división y combinación de las tareas: Una tarea puede tener componentes con diferentes valores motivacionales que deben ser analizados independientemente, para tratar que los elementos positivos contrarresten los negativos.
La arquitectura del trabajo. Un trabajo adecuado debe dejar ver cual es el objetivo final y tener cierta variedad, con la oportunidad de poder realizar trabajos complementarios más motivadores que la tarea principal.
