Chapitre 7 L'implantation de pratiques stratégiques en RH

Combler les attentes des employés

Gérer la diversité

Connaître les générations

Connaître le cycle de vie professionnelle

Connaître les facteurs de motivation

Apprendre à connaitre les employés

Favoriser le comportement éthique

Identité de l'entreprise

Énoncer l'engagement éthique

Voir au climat de travail

Implanter des pratiques en lien avec la culture organisationnelle

Définir une mission, vision, valeurs

Organiser le travail

Choisir une structure

Établir les catégories d'équipes de travail

Réaménager les tâches de travail

Aménager le temps de travail

Adopter des pratiques de gestion efficaces

Adopter un leadership favorisant la mobilisation

Bien exploiter les canaux de communication

Appliquer les techniques d'encadrement

S'autoévaluer comme gestionnaire

Savoir résoudre les dilemmes éthiques (lois)

Cadre légal

Principe d'accommodement raisonnable

Charte des droits et libertés de la personne

Commission des droits de la personne et de la jeunesse

L’éthique, la loi et la surveillance via les réseaux sociaux

Code civil du Québec

Loi sur la protection des renseignements personnels dans le secteur privé

L'éthique, la loi et la surveillance au moyen de caméras

Charte des droits et libertés de la personne

Loi sur la protection des renseignements personnels dans le secteur privé