Chapitre 7 L'implantation de pratiques stratégiques en RH
Combler les attentes des employés
Gérer la diversité
Connaître les générations
Connaître le cycle de vie professionnelle
Connaître les facteurs de motivation
Apprendre à connaitre les employés
Favoriser le comportement éthique
Identité de l'entreprise
Énoncer l'engagement éthique
Voir au climat de travail
Implanter des pratiques en lien avec la culture organisationnelle
Définir une mission, vision, valeurs
Organiser le travail
Choisir une structure
Établir les catégories d'équipes de travail
Réaménager les tâches de travail
Aménager le temps de travail
Adopter des pratiques de gestion efficaces
Adopter un leadership favorisant la mobilisation
Bien exploiter les canaux de communication
Appliquer les techniques d'encadrement
S'autoévaluer comme gestionnaire
Savoir résoudre les dilemmes éthiques (lois)
Cadre légal
Principe d'accommodement raisonnable
Charte des droits et libertés de la personne
Commission des droits de la personne et de la jeunesse
L’éthique, la loi et la surveillance via les réseaux sociaux
Code civil du Québec
Loi sur la protection des renseignements personnels dans le secteur privé
L'éthique, la loi et la surveillance au moyen de caméras
Charte des droits et libertés de la personne
Loi sur la protection des renseignements personnels dans le secteur privé