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Análisis de Microambiente - Coggle Diagram
Análisis de Microambiente
El análisis del microambiente comprende a los factores que pueden ser controlados por parte de la empresa
Socios Estratégicos
• Personas u organizaciones con las cuales la empresa trabaja en forma conjunta para facilitar la venta o distribución de bienes y servicios.
Reguladores o grupos de presión
• Grupos de personas que promueven intereses comunes.
• Buscan influir o presionar en la toma de decisiones.
• Ejercer presión sobre el poder público para obtener sus fines.
• Ej. Protección del medio ambiente, derechos humanos, derecho al trabajo digno.
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
El diagnóstico situacional es una etapa dentro del proceso de investigación organizacional, sirve para proveer condiciones futuras, tomando decisiones presentes, nos permite conocer, analizar e interpretar la realidad de un contexto y definir estrategias para la toma de decisiones y lograr las metas.
Clientes
• Los clientes son los destinatarios del bien o servicio prestado por la empresa
• Pueden ser consumidores finales o bien empresas que usan los productos como inputs.
• Los clientes cambian con frecuencia su comportamiento y estos cambios influyen de manera directa en las organizaciones.
• Estar atentos a los cambios de los clientes permitirá responder de mejor manera a sus exigencias y satisfacer sus necesidades.
Proveedores
• Todas las empresas sin excepción necesitan entradas o inputs para poder realizar su proceso productivo.
• Las empresas o personas que nos proporcionan suministros son conocidas como proveedores.
• Gran parte de las actividades de una empresa dependen de las relaciones con sus proveedores.
Competencia
• Una empresa no puede perder de vista a quienes son su competencia, ya sea porque ofrecen el mismo producto o uno alternativo.
• Muchos resultados de la actividad que realizamos, las decisiones, y estrategia tienen que ver con de la competencia.
• En un mundo globalizado la competencia es más compleja y fuerte.
