Entorno Ambiental o Ecologico

Cada vez es mayor la preocupacion por el cuidado del medio ambiente

consiste en el desarrollo sostenible de los sectores de actividad donde son consientes de que una política de defensa del medio ambiente puede ser un mecanismo de diferenciación frente a la competencia

Algunos de los aspectos e impactos identificados pueden clasificarse en los grupos siguientes

1.Emisiones a la atmosfera: Contaminación atmosferica,calentamiento de la tierra
2.Generacion de ruidos :Contaminación acústica
3.Vertido de agua residual :Contaminación de aguas superficiales
4.Consumo de recursos:Agotamiento de recursos naturales
5.Generacion de residuos :Llenado de vertederos ,mayores flujos de residuos
6.Situaciones de emergencia :Posible contaminación de aguas y suelos
7.Productos :Inversiones/Financiaciones de componente ambiental

deben analizar los factores medioambientales y/o legales que deben ser tenidos en cuenta a la hora de desarrollar la estrategia de las compañias

ENTORNO LEGAL

Esta formado por las leyes,las agencias gubernamentales y los grupos de presion que influyen en los individuos y organizaciones de una sociedad determinada

Factores que intervienen en este entorno ✅

Derechos de propiedad intelectual

Leyes de salud y seguridad laboral

Leyes sobre el empleo

Obligaciones laborales

MACROENTORNO

ANALISIS DE MICROAMBIENTES

comprende a los factores que pueden ser controlados por parte de la empresa ✅

CLIENTES

1.Los clientes son los destinatorios del bien o servicio prestado por la empresa
2.pueden ser consumidores finales o bien empresas que usan los productos como inputs
3.Los clientes cambian con frecuencia su compartimiento y estos cambios influyen de manera directa en las organizaciones
4.Estar atentos a los cambios de los clientes permitira responder de mejor manera a sus exigencias y satisfacer sus necesidades

PROVEEDORES

1.Todas las empresas sin excepcion necesitan entradas o inputspara poder realizar su proceso productivo
2.Las empresas o personas que nos proporcionan suministros son conocidas como proveedores
3.Gran parte de las actividades de una empresa dependen de las relaciones con sus proveedores

COMPETENCIA

1.
Una empresa no puede perder de vista a quienes son su competencia ,ya sea por que ofrecen el mismo producto o uno alternativo
2.Muchos resultados que realizamos,las decisiones ,y estrategia tienen que ver con la competencia
3.La competencia es mas compleja y fuerte

SOCIOS ESTRATEGICOS

Personas u organizaciones con las cuales la empresa trabaja en forma conjunta para facilitar la venta o distribuicion de bienes o servicios

REGULADORES O GRUPOS DE PRESION

1.Grupos de personas que promueven interese comunes

  1. Buscan influir o presionar en la toma de decisiones
    3.Ejercer presion sobre el poder publico para obtener sus fines
    4.ej.Proteccion del medio ambiente,derechos humanos,derecho al trabajo digno

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