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¿QUÉ SON?
CONJUNTO DE
HABILIDADES
COMPOTAMIENTOS
CONOCIONETOS
AMPLIO ABANICO
PUESTOS
ORGANIZACIONES
SIRVEN PARA DESTACAR
DISTINTAS AREAS
TRABAJOS
CONCEPTOS BASICOS
GERENTE
ORGANIZA
DIRIGE
PLANEA
CONTROLA
TIPOS DE GERENTES
FUNCIONALES
GENERALES
OEGANIZACION
GRUPO
FORMAL
COORDINADO
ALCANZAR META
COMPETENCIAS GENERACINALES
TRABAJO EN EQUIPO
ACCION ESTRATEGICA
PLANIACION
MULTICULTURAL
COMUNICACIÓN
AUTOADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN
TOMA DE DESICIONES
PLANIACION
ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
COMPETENCIA
HABILIDADES
COMPORTAMIENTOS
CONOCIMIENTOS
ACTITUDES
FUNCIONES Y NIVELES DE ADMINISTRACION
FUNCIOENES ADMINISTRATIVAS
ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
PLANEACIÓN
CONTROL
NIVELES BASICOS
NIVEL MEDIO
PRIMERA LINEA
ALTOS DIRRECTIVOS
FUNCION
DESEMPEÑO
GERENTES
SEIS COMPETENCIAS
TRABAJO EN EQUIPO
CREACIÓN DE UN ENTORNO DE APOYO
ADMINISTRACIÓN DE LA DINÁMICA DEL EQUIPO
DISEÑO DE EQUIPOS
ACCIÓN ESTRATEGICA
CONOCIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN
EMPRENDER ACCIONES ESTRATÉGICAS
CONOCIMIENTO DE LA INDUSTRIA
PLANICAION Y GESTION
PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS
INFORMACIÓN, ANÁLISIS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
PRESUPUESTOS Y ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
AUTOADMINISTRACIÓN
ÍMPETU Y ENTREGA PERSONALES
EQUILIBRIO DE LA VIDA LABORAL Y PERSONAL
INTEGRIDAD Y CONDUCTA ÉTICA
CONCIENCIA DE SÍ MISMO Y DESARROLLO
COMUNICACIÓN
FORMAL
INFORMAL
COMUNICACIÓN
MULTICULTIRAL
CONOCIMIENTO Y COMPRENSIÓN DE CULTURAS
APERTURA Y SENSIBILIDAD CULTURALES
DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS GERENCIALES
