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Selección de Personal - Coggle Diagram
Selección de Personal
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Etapas de la entrevista
Rapport: Etapa de la entrevista que tiene como propósito disminuir las tensiones del solicitante y aunque en sentido estricto el rapport debe reinar durante toda la entrevista un trato cordial ayuda a establecer lo además de preguntas que no pongan tensión al candidato, interés en escucharlo etc.
Cima: Se refiere a la realización de la entrevista propiamente y, a través de ellas se van a explorar las siguientes áreas: historia laboral, historia educativa, historia personal, tiempo libre y proyectos a corto y largo plazo.
Cierre: 5 o 10 minutos antes de dar por terminada la entrevista se anuncia el final de la misma dando oportunidad al solicitante para que haga las preguntas que estime pertinentes y manifieste sus impresiones sobre la entrevista misma y finalmente se le da a conocer Cuál es el siguiente paso a realizar.
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¿Qué es la selección?
La selección de personal se define como un procedimiento para encontrar al hombre que cubre el puesto de acuerdo a un costo también adecuado tradicionalmente.
Ahora bien la selección del personal tiene como finalidad la elección de la persona adecuada para un puesto adecuado, adaptándose a un contexto organizacional que permite la realización del trabajador en el desempeño de su puesto y el desarrollo de sus habilidades y potenciales a fin de hacerlo más satisfactorio a si mismo y a la comunidad en la que se desenvuelve para contribuir de esta manera los propósitos de la organización.
La entrevista
Entrevista de Selección
Es un instrumento clave en el proceso de selección lo cual implica el conocimiento de diversas técnicas a utilizar dependiendo las características del entrevistado y el nivel al que se le está seleccionando paralelamente el entrevistador requiere como profesional qué es un adiestramiento y supervisión adecuados que le permita valorar los éxitos y limitaciones de la realización de la misma entrevista.
Informe de la entrevista
Conclusiones de la entrevista en relación al objetivo de la misma deben ser redactados inmediatamente después de ser concluido con el objeto de no me terminó la información que distorsione el resultado logrado debe ser claro concreto e inteligible.
Pruebas psicológicas
Se hace una valoración de la habilidad y potencial del individuo así como de su capacidad de relación con los requerimientos del puesto.
Pruebas de trabajo
Se realizan a fin de comprobar que el candidato tiene los conocimientos y experiencia laboral que el puesto exige también se les denomina prueba práctica.
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Estudio socioeconómico
En esta fase se verifican los datos proporcionados por el candidato en la solicitud y a la entrevista del proceso de selección. Además de que se investigan sus condiciones actuales de vida y se verifican sus antecedentes a través de las opiniones expresadas por las personas con las que ha tenido interrelación, compañeros de estudio de trabajo, jefes en los mismo, etcétera
Decisión final
Con la información obtenida en cada una de las diversas fases del proceso de selección, se evalúa comparativamente los requerimientos del puesto con las características de los candidatos concluido esto se presenta el jefe inmediato y de ser necesario al jefe del departamento gerente del área para su consideración y decisión final.
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Referencias: Arias, F. (1996). Administración de Recursos Humanos. México: Trillas.