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Políticas de respuestas en la economía ecuatoriana - Coggle Diagram
Políticas de respuestas en la economía ecuatoriana
Crisis del 2019-2020 por el COVID-19
La Ley Humanitaria tiene como objetivo paliar los efectos que ha causado la pandemia en el Ecuador.
Las instituciones de educación superior particulares, durante la emergencia sanitaria declarada por el Gobierno Nacional, podrán ampliar el porcentaje de becas a sus estudiantes matriculados regulares en un 10%.
No se incrementar los costos en servicios básicos.- Desde la vigencia del estado de excepción y
hasta un año después se prohíbe el incremento en valores, tarifas o tasas de servicios básicos.
El estado ecuatoriano complementará los esfuerzos crediticios con sus propios mecanismos de liquidez, crédito, seguros y/o garantías orientados a sostener el tejido productivo y en consecuencia
el empleo.
El salario del teletrabajador será pactado entre el empleador y el trabajador conforme las reglas generales de este Código. El empleador deberá proveer los equipos, elementos de trabajo e insumos
necesarios para el desarrollo del teletrabajo.
La reducción del gasto también provocará la eliminación o fusión de 10 instituciones del Estado.
Se informó que se eliminarán siete empresas públicas: Ferrocarriles, Siembra, Medios Públicos, Crear, Ecuador Estratégico, Correos del Ecuador y la Unidad Nacional de Almacenamiento.
Cierre de cinco embajadas y oficinas diplomáticas en Malasia, Irán, Nicaragua, la representación ante la OASI y la Secretaría del Parlamento Andino.
De producirse el despido del trabajador al que se aplica el acuerdo, dentro del primer año de vigencia de esta Ley, las indemnizaciones correspondientes se calcularán con la última
remuneración percibida por el trabajador antes del acuerdo.
Crisis de 1999
Se adoptó la flotación cambiaria
El 12 de febrero de 1999 con el fin de evitar el agotamiento de las reservas, la política monetaria del Banco Central del Ecuador se enfocó en el manejo de la liquidez, por medio de las operaciones de reporto.
Se decretó un feriado bancario del 8-12 marzo de 1999
Con esta medida, miles de personas no pudieron retirar sus depósitos en los bancos y perdieron todo su dinero debido a la devaluación del sucre, puesto que sus ahorros fueron entregados en dólares con un tipo de cambio de 25 000 sucre por cada dólar.
Provocó la peor ola migratoria en la historia del país debido a los altos niveles de desempleo y de pobreza: Miles de ecuatorianos abandonaron el país y migraron a Estados Unidos, España e Italia principalmente, con el fin de tener días mejores y así lograr mejorar su calidad de vida y la de sus familias debido a que el Ecuador no ofrecía las garantías ni las condiciones necesarias para lograr aquello.
Generó el congelamiento de los depósitos por 1 año de las cuentas que tuvieran más de 2 millones de sucres con el fin de que los bancos no quiebren en cadena ante la retirada masiva de los depósitos.
Las tasas de interés interbancarias fueron elevándose
Con el objetivo de evitar desequilibrios innecesarios como consecuencia del feriado bancario, las tasas de interés llegaron a superar el 90% (en marzo) para luego descender en el periodo abril-noviembre en un 60% pero debido a la incertidumbre del mercado monetario, la tasa terminó elevándose hasta el 152% .
Se envió al Congreso con carácter de urgente el proyecto de ley denominado "Ley para la Transformación Económica" y fue aprobado el 13 de marzo del 2000
Esta ley fue la que dolarizó a la economía ecuatoriana, donde se pasó de tener la moneda nacional (el sucre) por una moneda extranjera (el dólar). Aquello provocó que aumente el costo de los servicios básicos como la electricidad que subió más del 50%.
La inflación se disparó del 60,8% en 1999 al 96,09% en el año 2000 debido a la aplicación de una política monetaria expansiva y a la especulación. Recién, logrando estabilizarse a partir del año 2001 gracias a la implementación de la dolarización que redujo considerablemente la inflación.
Con esa medida la política fiscal pasó a tener mayor importancia para la economía nacional ya que gracias a la adopción del dólar, no se puede recurrir a emitir dinero, es decir, la política monetaria es limitada.
Se perdió competitividad ,puesto que, al ser un país dolarizado somos más caros en comparación a los países vecinos como Perú y Colombia que pueden hacer uso de las devaluaciones para ser más competitivos.
Salvataje bancario
Entrega de créditos millonarios a la banca, a través de instituciones públicas.
El gobierno asume la deuda de la banca, es decir, se nacionalizó la deuda.
Quebraron más de una docena de bancos entre 1999-2000.
Crisis del 2015-2016
Crisis del petróleo
El crudo ecuatoriano registró un precio medio de alrededor de 35 dólares por barril
Ante la resultante disminución de los ingresos fiscales y para financiar este déficit, no se optó por una contracción equivalente de los gastos, sino por un mayor endeudamiento externo.
La recesión se reflejó en la caída del empleo adecuado a nivel urbano y en la baja de la inflación.
Al igual que en crisis petroleras anteriores, la reciente muestra que es el resultado de una demanda más dinámica, además de una menor capacidad de respuesta con respecto a la oferta, asociada a un rezago en inversiones.
Gracias a la fuerte contracción de las importaciones, la balanza comercial volvió a registrar un superávit.
Crisis por el terremoto del 16 de abril del 2016
USD 364 millones desembolsados por el FMI en el marco del Instrumento de Financiamiento Rápido para ayudar al país con la rehabilitación y la reconstrucción.
El presidente tomó medidas excepcionales en busca de fondos para atender la emergencia causada por el terremoto de 7,8 grados.
Se subió el IVA del 12 al 14%, cuya vigencia fue de 1 año.
La donación de parte del salario de los trabajadores.
Contribución por una sola vez del 3% adicional sobre utilidades y una contribución del 0,9% sobre personas naturales cuyo patrimonio era mayor a un millón de dólares.
El pago de un día de sueldo durante un solo mes para quienes ganen más de USD 1 000.
Creó un fondo de ayuda para las víctimas de hasta 1.027 millones de dólares.
Se aplicó las salvaguardias al 32% de las importaciones generales (2800 partidas arancelarias) con el fin de reducir las importaciones y equilibrar la balanza de pagos.
El terremoto de abril de 2016 causó víctimas mortales y daños en infraestructuras, pero debido a la baja participación de la zona afectada en el producto agregado, solo tuvo un efecto marginal en el producto interno bruto.
El frente económico y productivo implementó otras medidas para la reactivación económica de la zona afectada por el sismo.
Diferimiento del pago del impuesto a la renta (IR) para septiembre.
Mayor acceso a créditos para capital de trabajo.
Reestructuración de deudas e incluso eliminación del impuesto a los consumos especiales (ICE) a las cocinas de gas.
Crisis del 2008-2009
El Estado recurrió a los fondos de la previsión social
El Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social anunció el 11 de marzo de 2009 la decisión de adquirir durante el año cartera hipotecaria sin mora del sector bancario privado por
US $ 400 millones para entregar liquidez a la economía.
Medidas de tipo
keynesiano, de estímulo económico que contribuyeran a evitar la profundización de la crisis en las economías locales
Negociación de un crédito de US $ 500 millones con el
BID para financiamiento de la política fiscal.
Reducción del presupuesto de Petroecuador financiado
por el Estado a US $ 3.000 millones en 2009 (el presupuesto para el año 2008 fue de US $ 4.884 millones) mediante una reducción de personal, entre otras medidas.
Fijación de impuesto al acervo de activos externos de los bancos y el gravamen de la salida de capitales aumentó del 0.5 al 1%
Introducción de medidas de salvaguardia a las importaciones por un período (inicial) de un año, con el objetivo de paliar parcialmente el déficit de la balanza de pagos estimado para 2009. Esto incluía a los países con los cuales Ecuador tiene acuerdos de comercio preferente.
Ley de Equidad Tributaria
Aprobada el 28 de diciembre del 2007 -en la versión de Ley Reformatoria para la Equidad Tributaria del Ecuador- en el seno de la Asamblea Constituyente.Con esta ley precisamente se pretendía alcanzar una mayor capacidad recaudatoria y respetar los criterios de equidad en el pago de impuestos. Dicha Ley de Equidad Tributaria ha procurado cambiar sustancialmente la estructura impositiva.
En el ámbito fiscal, por la parte de los ingresos corrientes, para el año 2008 la recaudación tributaria mejoró en más de 1.000 millones de dólares a la correspondiente en el año 2007, según el Servicio de Rentas Internas (SRI). Se alcanzó la cantidad de 6.200 millones de dólares, producto de la Ley de Equidad Tributaria y también gracias a la gestión del Servicio de Rentas Internas (SRI).
Cambios en
los niveles máximos de las tasas de interés activas
Se aumentó el límite máximo de la tasa de interés de los créditos de consumo que pasó del 16,3% al 18,9% en junio de 2009, con el objeto de desincentivar las importaciones.
Financiamiento a través del BC y repatriación de una parte de la reserva
internacional
En octubre de 2009 se anunció un plan de estímulo
para contrarrestar los efectos de la crisis financiera internacional, con 2.555 millones de dólares (4,9% del
PIB) destinados al financiamiento de vivienda, obras en municipios, microcrédito e inversión en infraestructura
Salvaguardias
Ante la caída del valor de las exportaciones desde fines de 2008 y el consecuente déficit de la balanza comercial, las autoridades introdujeron medidas arancelarias avaladas por la Organización Mundial del Comercio (OMC) a 627 subpartidas como salvaguardia de la balanza de pagos.
Como consecuencia de la apreciación real bilateral con respecto a Colombia durante 2008 y con autorización de la Comunidad Andina, se establecieron aranceles específicos para las importaciones de este país bajo una llamada salvaguardia cambiaria. Esta medida se aplicó hasta febrero de 2010.