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Las 12 formas diferentes de Empresas para Innovar, image, Nombre:…
Las 12 formas diferentes de
Empresas para Innovar
Innovación empresarial
Esta definición
conduce a las siguientes tres caracterizaciones importantes.
La innovación empresarial se trata de lo nuevo valor, No nuevo cosas
La innovación es relevante solo si crea valor para los clientes y, por lo tanto, para la empresa.
La innovación empresarial viene en muchos sabores
La innovación puede tener lugar en cualquier dimensión de un sistema empresarial.
La innovación empresarial es sistémica
Al innovar, una empresa debe considerar todas las dimensiones de su sistema de negocios.
La creación de un
nuevo valor sustancial para los clientes y la empresa mediante el cambio creativo de una o más dimensiones del sistema empresarial.
Radar de innovación
OFRENDAS
La innovación en esta dimensión requiere la creación de nuevos productos y servicios que sean valorados por los clientes.
PLATAFORMA
La innovación de la plataforma implica explotar el
"poder de lo común": usar la modularidad para crear un conjunto diverso de ofertas derivadas de manera más rápida y económica que si fueran elementos independientes.
SOLUCIONES
La innovación de soluciones crea valor para los clientes a través de la amplitud del surtido y la profundidad de integración de los diferentes elementos
CLIENTES
Para innovar en esta dimensión, la empresa puede descubrir nuevos segmentos de clientes o descubrir necesidades insatisfechas
EXPERIENCIA DEL CLIENTE
Para innovar aquí, la empresa necesita repensar la interfaz entre la organización y sus clientes
CAPTURA DE VALOR
Para innovar en esta dimensión, la empresa
puede descubrir flujos de ingresos sin explotar, desarrollar nuevos sistemas de fijación de precios y expandir su capacidad de captar valor
de las interacciones con clientes y socios.
ORGANIZACIÓN
La innovación organizacional a menudo implica repensar el alcance delas actividades de la empresa, así como la redefinición de los roles,
responsabilidades e incentivos de las diferentes unidades de negocio.
PROCESOS
Para innovar en esta dimensión, una empresa puede rediseñar sus procesos para una mayor eficiencia, una mayor calidad o un tiempo de ciclo más rápido.
CADENA DE SUMINISTRO
Para innovar en esta dimensión, una empresa
puede optimizar el flujo de información a través de la cadena de suministro, cambiar su estructura o mejorar la colaboración de sus participantes.
PRESENCIA
La innovación en esta dimensión implica crear nuevos puntos de presencia o utilizar los existentes de manera creativa
REDES
Las innovaciones en
esta dimensión consisten en mejoras a la red que aumentan el valor de las ofertas de las empresas
QUEMADURA
Para innovar en esta dimensión, la empresa aprovecha o amplía su marca de manera creativa.
Muestra las 12 dimensiones de la innovación empresarial, ancladas por las ofertas que crea una empresa, los clientes a los que atiende, los procesos que emplea y los puntos de presencia que utiliza para llevar sus ofertas al
mercado.
Esta herramienta presenta y relaciona
todas las dimensiones a través de las cuales una empresa puede buscar oportunidades para innovar.
Nombre:
Madeleyne Cardoso.
NRC:
10529
