Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Para que y como funciona el DO, Referencias, 2.1 para qué y como funciona…
Para que y como funciona el DO
Introducción
En mi caso se adolece de sistemas y de procedimientos para el trabajo, lo que esta ocurriendo es que es un proceso nuevo donde ni el cliente sabe como identificar para poder tirar el SCRAP que se procesa en las lineas de producción, no tenemos procesos definidos y el herramental adecuado con el cual realizar la activida sin contar que el flujo de sistema para poder tirar dicho material debe que pasar por varias manos y 2 de ella son externas agenas a la organización donde trabajo atrasando en ocasiones los procesos de destrucción y embarque del SCRAP por lo que por medio de la metodología de DO atenderia los siguientes problemas: Definir un proceso de scrap, elaborar el herramental que permita la destrucción de manera correcta de los materiales y diseñar un sistema que permita una interacción con el cliente para poder identificar los numeros de pate permitidos, el area que se se focaliza este problema es en el area de logistica.
Las posibles manifestaciones a simple vista seria incremento de inventarios y reducción de ingresos ya que este material se paga por ser destruido
Caracteristicas
Organicidad, las organizaciones son sistemas y deben integrar interes. Los objetivos necesitan ser asimilados, coordinados por las personas
Descentralización, Se promueven los valores humanos ya que la buena disposición personal y grupal es de suma importancia
Claridad de objetivos, las etapas de analisis implican la determinación de un modelo sobre la base de un diagnostico previo
Autoanálisis, las organizaciones deben autoexaminarse para detectar irregularidades en el organismo y hallar rápidamente estrategias de superación
Adaptación, los programas deben estar enfocados en la contingencia
Dinamismo estructural, se incentiva y acompaña el cambio
Formación de grupos, el trabajo en equipo se tiene mayor de alcanzar los objetivos
Aprendisaje atravez de la experiencia, ya que esta debe ser el eje de entrenamiento
Capacitación constante, aquí se familiariza al empleado con sus funciones par obtener mayor eficiencia en el puesto
Etapas del DO
Diagnóstico y recolección de datos: identificar posbles problemas con el fin de establecefr objetivos y prioridades para implementar soluciones
Planificación: determinar el plan de acción y eliminar las barreraspara la solución del problema
Implementación: fase donde se seleccionan las intervenciones más apropiadas con el objetivo a eliminar
Evaluación: análisis de inventarios, planes y objetivos de la empresa, con el objetivo de modificarlos y mejorarlos
Técnicas del DO
Retroinformación con base a encuestas
Formación de equipos
Circulos de calidad
Introducción al DO
Cultura organizacional
Cambio organizacional
Adaptación y cambio permanente
Interacción organización-ambiente
Interacción individuo-organización
Objetivos individuales y objetivos organizacionales
Proceso para la atención del problema
Identificar y seleccionar el problema
Análizar el problema
Generar alternativas de solución
Evaluación de la solución
Selección y planificación de la solución
Ejecución y control
Referencias
desorggrupo. (2014, 04 06). desorggrupo. Retrieved 02 16, 2022, from desorggrupo:
http://desorggrupo2.blogspot.com/2014/03/razones-principios-importancia.html
ESAN, c. (2015, 05 07). ESAN. Retrieved 02 16, 2022, from ESAN:
https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/tres-tecnicas-efectivas-desarrollo-organizacional
grudemi, E. (2021, 02). enciclopediaeconomica. Retrieved 02 16, 2022, from enciclopediaeconomica:
https://enciclopediaeconomica.com/desarrollo-organizacional/
ideasadministracion. (n.d.). ideasadministracion. Retrieved 02 16, 2022, from ideasadministracion:
http://ideasadministracion.blogspot.com/2014/05/etapas-y-tecnicas-del-desarrollo.html
Toral, A. C. (2013, 11 18). gestiopolis. Retrieved 02 16, 2022, from gestiopolis:
https://www.gestiopolis.com/problemas-organizacionales-como-reto-de-toma-de-decisiones/
Uriarte, J. M. (2022, 09 29). Caracteristicas. Retrieved 02 16, 2022, from Caracteristicas:
https://www.caracteristicas.co/desarrollo-organizacional/
2.1 para qué y como funciona el DO
Alumno: Salvador López Juárez
Asesor: Juana Teresa Huerta Huerta
Codigo: 220328673
Lic. Administración de las Organizaciones
