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Competences of the Executive Secretariat in project management - Coggle…

- - - - esforço temporário, progressivo e exclusivo
    - - função de coordenação dos funcionários de uma empresa nas tarefas de gestão da equipe
      - Habilidades necessárias
        
        capacidade de liderança
        
        habilidade tecnológica
        
        habilidades de coordenação
  - - - monitoramento e implementação do planejamento
      - supervisão e controle de atividades dos funcionários
      - participação na organização de métodos e processos de trabalho
      - comunicação eficaz
      - formação de equipe
      - gestão da informação através do pensamento crítico
      - coordenação de projetos e/ou eventos
- - - - As habilidades que tiveram um resultado maior quando o gerente de projeto SE os realizou foram: trabalho em equipe, comunicação em múltiplos níveis; resolução de problemas e gestão de pessoas.
  - - - Liderança, comprometimento e motivação, autocontrole, assertividade, criatividade, orientação à resultados, eficiência e ética são habilidades positivamente associadas ao SE.
  - - - Não há suporte teórico, de acordo com as evidências apresentadas, o conhecimento das habilidades de SE, pelo GP, que já possuem um SE na equipe, dificulta a contribuição desses profissionais na equipe do projeto, então H5 foi rejeitado.
  - - - Habilidades mais atribuidas: Receptividade ao trabalho em equipe e liderança na busca de sinergia, iniciativa, criatividade, determinação, desejo de aprender, abertura à mudança, consciência das implicações e ética de suas responsabilidades de prática profissional.
  - - - H6 atesta que os gerentes de projeto percebem que o SE contribui para o GPO, devido às habilidades da equipe do projeto.
  - - - Corroborada, os gestores demonstraram entender sobre os benefícios dos processos de GPO pela expertise do SE