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動能組工作流程 - Coggle Diagram

- - - - 各部門2日內回饋想法
        
        會前會討論交易檢討 :
        若有Action，交易者寫入改善項目表
        
        追蹤改善
        
        提出改善相關辨識
        
        達成5次，解除追蹤
        
        HW確認內容符合，計改善1次
        
        HW追蹤
  - - - HW : 24小時內回饋
        
        基準 : 組織交易規範表、交易系統、改善項目表
- - - - XQ特別報價(高周轉率)
        
        分配追蹤者
        
        HW
        1.股本10e-50e
        2.中小型股，市場偏大
        3.股價<100
        
        SW
        
        中小型股，市場偏小
        2.股價<150
        
        追蹤者確認/異議
        
        確認
        
        各分配追蹤人回報追蹤異常訊號/不定期
        
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        2日內提出異議
        
        共同討論與重新分配追蹤者
        若無適合人選，統一由SW追蹤
        
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        LA
        1.小型股/小小型股
        2.股本<30e
        3.股價<100
        
        特殊題材
        
        獨立表格(專題研討)
        
        非策略選股
      - 股金寶(S5、布林右上角)
    - - 雜誌
      - 股金寶(VCP)
    - - 組員分享
        
        市場動向HW
        
        特殊新聞LA
        
        選股週報連結
      - 群組分享(老師&學員)
- - - - 管制項目
        最低賺賠比>5
      - 賺賠比計算連結
    - - 已實現績效管理
        
        整體交易檢討
        填寫績效主管部分
        
        交易統計報表（每月）
        
        追蹤年度目標
        每月未達標
        發出提醒
        
        連續兩個月未達標
        
        發起臨時績效會議
        請老師列席
        
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        管制項目.
        
        同一策略停損五次
        
        暫停交易
        
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      - 交易完成更新至績效表
        
        提醒持股問題
        
        加碼階段
        最新加碼部位與前一單發生損益兩平
        
        母單階段
        
        建倉後十日未發動
        
        題材熱度不如預期
        未與族群指標股連動上漲
        
        漲幅相對大盤/OTC弱勢
        
        績效表連結
- - - - 會議流程
        
        管制項目＆目標狀況回報
        
        臨時動議 : 動能專題 / 交易問題探討
        
        各部門運作回報
        
        會後會
        
        完成會後記錄
        
        星期一早上於群組丟出會議記錄
    - - 會前會討論事項
        
        順一次簡報內容
        
        本周交易內容
        
        交易檢討
        
        統整後，將問題
        寫入當周簡報