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chapitre 4 : la prise de décision - Coggle Diagram
chapitre 4 : la prise de décision
le management
fonction :
organiser le travail
animer et mobiliser les équipes
contrôler et évaluer l'efficacité du management
fixer des objectifs
rôle
gérer une production collective en tenant compte d'une multitude de contrainte
(ex: financière, humaines,juridiques,environnementales...)
le management stratégique
rôle
assurer le développement de l'organisation et sa pérennité
décisions stratégiques
engagent sur le long terme
elles sont irréversible
prise ponctuellement et nécessitent des ressources importante
relève de la direction général
ressources:
humaine
financière
immatériel
matériel
le management opérationnel
rôle
mettre en oeuvre de manière concrète et cohérente les décisions stratégique
décisions opérationnelles
gestion courante de l'organisation
impacte qu'une partie de l'organisation
ces décisions sont réversibles
répercussions a court terme