Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Estructura adecuada para la administración de proyectos, cultura…
Estructura adecuada para la administración de proyectos, cultura organizacional e implicaciones de la cultura organizacional en la organización de proyectos
-
Cultura organizacional
Sistema de normas, creencias, valores y suposiciones colectivas que une a las personas y que resultan es significados compartidos.
Características
- Identidad de los integrantes: los empleados se identifican totalmente con la organización
- Énfasis en el equipo: actividades en grupo
- Enfoque en la administración: tomar en cuenta las repercusiones de las decisiones administrativas en las personas
- Integración unitaria: se alienta a las unidades trabajar en forma coordinada o interdependiente.
- Control: las reglas, las políticas y la supervisión directa se utilizan para vigilar y controlar el comportamiento de los empleados.
- Tolerancia al riesgo: se alienta a los empleados a ser decididos, innovadores y buscadores de riesgos
- Criterios de recompensa: las recompensas se asignan según el desempeño y no de acuerdo a la antigüedad, favoritísimo u otro hecho
- Tolerancia al conflicto: alentar a los empleados a hablar de manera abierta los conflictos y críticas
- Medios frente a orientación a los fines: la administración se centra en los resultados y no en las técnicas y los procesos para alcanzar esos resultados.
- Enfoque en los sistemas abiertos: la organización supervisa y responde a los cambios en el ambiente externo
Funciones
Proporciona un sentido de identidad a sus miembros, lo que genera compromiso, energía y lealtad por parte de los colaboradores
-
-
Ayuda a crear un orden social dentro de la empresa: Las costumbres, normas e ideales que transmite la cultura de una organización proporcionan estabilidad y permiten pronosticar el comportamiento, lo cual resulta esencial para una organización eficiente.
-
-