Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Ієрархічна структура робіт проекту - Coggle Diagram
Ієрархічна структура робіт проекту
Підходи до побудови ІСР:
На основі компонентів продукції проекту
На основі етапів життєвого циклу проекту
На основі функціональних елементів діяльності
На основі елементів організаційної структури
4 структури:
бізнес-замовник
ІТ зі сторони замовника
вендор
компанія-впроваджувач програмного забезпечення
Можливості:
пояснити, за рахунок яких робіт буде досягнута кожна з визначених у проекті цілей
перевірити, чи всі цілі відображені в плані проекту та створити ефективну структуру звітності
вказати на відповідному рівні деталізації ключові результати, які повинні бути ясно відображені в мережі і календарному плані
вказати менеджерів, відповідальних за досягнення ключових результатів, і тим самим гарантувати, що досягнення усіх результатів контролюватиметься
забезпечити членам команди розуміння їх ролі в контексті загальної роботи з виконання проекту
Методи:
«зверху-вниз»
«знизу-вгору»
або двома методами одночасно
Може бути представлена у вигляді:
таблиць
ментальної карти
ієрархічної структури задач
Наймінімальніший елемент ІСР - пакет робіт
Повинен мати такі характеристики
може бути реалістично оцінений
виробляє вимірний результат
може бути виконаний без перерв на отримання додаткової інформації для подальшого виконання
може бути переданий підряднику для виконання