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事業部の課題・期待すること 【木田さん・桐生部屋】 - Coggle Diagram
事業部の課題・期待すること
【木田さん・桐生部屋】
他拠点の方との
コミュニケーション
拠点内コミュニケーションは中部関西は密にやれてそう
他拠点のことを知れる場があるといいな
聴覚プロジェクト、連携があいまい？発展させられていない実態あり
以前はたらくママランチ会などカジュアルなものもあった。そんなカジュアルなもののイメージ。
MS（モーニングセッション）で話せない人ともランダムに話せるが、締め会司会とかフロントから出すとか！
Mgrの交換留学
すればいいのでは？
固定概念すてて他の拠点見に行く！
メンバー留学もよかった
I口さんと話したい（ご指名入りました）
コミュニケーションの取り方メンバー困っている
他のエリアはどうしてる？
他拠点の成功事例も聞きたい！
他部署との連携が
もっとできるとよい
（面接対策）
普段はCAとのやり取りのみ
RA出社日重なったらやり取りする場合もある
実現すると、再現性がうまれるのでは？
多く採用する企業様の傾向、出てくる話、
打ち出しポイントなどの連携がとれるとよい
確度高いものだけでも
RAと協業できるとよいかも！
インセンティブ、、もらえるのが
チョコレートだけはちょっと・・・・
おかね、ぎふとぶっく、
とか笑？！
Mgrとてもやさしいが、
カウンターパートに
強く言ってほしいこともある
過去、『それを言うと私たちもそれを言われちゃうから』
の言葉をMgrから言われたことがあった・・・
毎度そう思っているわけじゃないですよ！
RA・CAMgrのコンバートもあり？