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Generalidades de la toma de decisiones por Daniela Valiente 1111920 -…
Generalidades de la toma de decisiones por Daniela Valiente 1111920
Condiciones de toma de decisiones
Riesgo :check:
Probabilidad de resultados.
Incertidumbre :check:
No cuenta ni con información necesaria ni con probabilidad de resultados.
Certeza :check:
Tener información necesaria para todas las alternativas.
Errores y prejuicios en la toma de decisiones
Egoísmo :red_cross:
Mucha confianza :red_cross:
Efecto Ancla :red_cross:
4 Restrospectiva :red_cross:
Costos irrecuperables :red_cross:
Beneficios inmediatos :red_cross:
Percepción colectiva :red_cross:
Contextualización :red_cross:
Disponibilidad :red_cross:
Representación :red_cross:
Estilos de toma de decisiones
conceptual :silhouettes:
Buscan más información para encontrar una alternativa con más tiempo.
Analítico :silhouettes:
Necesita más información para analizar racionalmente en la toma de decisiones
Directivo :silhouettes:
Es racional y tiene cero tolerancia a la ambiguedad, con información clara.
Conductual :silhouettes:
Buscan tomar una desición en conjunto aceptando sugerencias, formando una estructura y evitando a toda costa los conflictos.
Aspectos de toma decisiones
Premisas de racionalidad :star:
Tiene un objetivo lógico, por lo tanto, definirá un problema con cuidado y tendrá una meta clara y específica.
Claridad del problema
Orientación de metas
Opciones conocidas.
Racionalidad acotada :star:
Limitaciones a la hora de tomar decisiones.
Intuición : :star:
Sin análisis racional, se toma la decisión según los datos almacenados a través de detección de patrones.
Clases
Decisiones programadas :recycle:
Una decisión repetida
Decisiones sin programar :warning:
La información es ambigua o incompleta. Son únicas, no se repiten y requieren soluciones a la medida
