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Aprovisionamientos de JIT, MEDICIÓN DE LOS COSTOS DE CALIDAD Y SISTEMA DE…

- - - - JIT con un conjunto de técnicas productivas
        
        Estandarización del trabajo
        
        El trabajo estandarizado provee un buen control y disciplina del trabajador
        
        Maquinas de uso general
        
        Permiten la fabricación de varios modelos con el fin de dotar al sistema
        
        Líneas en forma de U
        
        Planificación de un producto en masa
        
        Mantenimiento productivo total
        
        El objetivo de TPM es lograr cero accidentes, defectos y averías
        
        Control autónomo de los defectos (Jidoka)
        
        Calidad asegurando el 100% del tiempo Averías de equipos previniendo
        Mano de obra eficazmente
        
        Aplicación de las "5s"
        
        Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke
        
        Permite que los procesos se vuelvan más organizados y sistematizados con el paso del tiempo, facilitando las operaciones, reduciendo pérdidas de material y optimizando el tiempo empleado en las tareas
        
        Control de calidad total
        
        Deming Juran Crosby Ishikawa
        
        Sistema eficaz para producir bienes y servicios con un nivel aceptable de economía y satisfacción al cliente
      - JIT con filosofía
        
        Define la forma en la que se debería optimizar un sistema de producción de manera que las materias o los componentes necesarios lleguen a la línea de producción "justo a tiempo"
        
        Produciendo la cantidad requerida, en la calidad requerida, en el momento preciso y en el mas bajo costo
        
        Eliminación del despilfarro y o desperdicio
        
        Involucración del personal
        
        Mejora continua
      - Beneficios de la aplicación del JIT
        
        Mejora el la rotación del capital
        
        Aumento de la productividad disminución de los costos
        
        Flexibilización de la producción
        
        Reducción de los plazos de la fabricación, etc.
      - Incrementa su negocio gradualmente
        
        Continuar como proveedor a largo plazo
        
        Incrementar la flexibilidad
        
        Añade un valor agregado a su producto
        
        Interdependencia con el cliente
    - - Diseña sistemas para identificar problemas y eliminar sus causas fundamentales
      - Implementa la teoría de los 5 ceros
        
        Mejora la capacidad de una empresa de responder económica y eficientemente al cambio de la demanda