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Inventory Optimizing :, Workflow de Aprovações Sucata, Supply Chain -…
Inventory Optimizing :
Classificação do Inventário
FG
Classificação do item
Obsoleto
(Equipamento fora de linha)
Analisar
(Verificar a classificação do item)
Compatibilidade
(Compatível com outras linhas)
Em linha
(Equipamento em produção)
Teste/Protótipo
(Equipamento que está sendo testado, podendo ser um novo item ou produto do concorrente)
Classificação da Venda
Vendável
(Item pode ser vendido)
Não Vendável
(Item não pode ser vendido)
Analisar
(Verificar a classificação da venda)
Equipamento em boas condições?
Sim
(Equipamento apto para ser comercializado)
Item liberado para venda
Não
(Equipamento sem Condições de comercialização)
Item deverá ser sucateado
Item deverá ser desmontado e transformado em peça
Verificar
Verificar com a Logística as condições do equipamento)
Tempo de item parado
0 - 24
(0 a 24 meses parado no estoque sem movimentação)
25 - 48
25 a 48 meses parado no estoque sem movimentação)
'> 48
(Mais de 48 meses sem movimentação no estoque)
'> 72
(Mais de 72 meses sem movimentação no estoque)
Classificar por linha de produto
Chiller
Fancoil
Fancolete
Multizone
Self
Split
Splitão
VRF
PAC Inverter
RAC Inverter
Peça
Kit SP
Analisar
(Verificar linha do item)
Concorrente
Endereçamento
(Mostra se foi ou não criado uma ação)
Sim
Não
SP
RM
Ações
Efeito
Ajuste Contábil
Alteração em fábrica
Reclassificação
Redução Venda
Redução Sucata
Redução Engenharia
(utilizada para produtos do concorrente/protótipo)
Responsável
(Definir o autor da ação)
Provisionamento
Sim
Regular
Q1
Q2
Q4
Q3
Especial
Q1
Q2
Q3
Q4
Não
Treinamento CML - BAAN
"Consulta de Estoque"
Treinamento ADMV - Codificação
Estoque atualizado
(Enviar estoque atualizado)
Potenciais Causas
Backlog
Estoque disponivel
Provissionamento
Workflow de Aprovações
Sucata
Gerente Pós Venda
Laerson Cabral
Gerente Nacional de Pós Venda
Gilsomar Silva
Controller
Luana
Diretor Financeiro
Paul Boucinha
Supply Chain