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TÉCNICAS DE ANÁLISIS PARA LA TOMA DE DECISIONES CUALITATIVAS
Técnicas cualitativas
Proceso de evaluación de las
cualidades existentes en un problema
Lluvia de ideas
Resuelve un problema tras la generación de un número ilimitado de ideas
PMI
Técnica para valorar los pros y contras
Análisis de pareto
Define las causas más importantes de una determinada problemática y busca las acciones para solucionarla
Árboles de decisión
Compara las consecuencias, ventajas y desventajas que puede tener tomar determinada decisión
FODA
Análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que tiene una organización frente a un mercado
Análisis del campo de fuerzas
Herramienta usada para ayudar a facilitar el cambio tomando en cuenta las fuerzas diferentes que compiten entre sí
Técnica de los 6 sombreros
Apoya el intercambio de ideas y el pensamiento eficaz
Análisis costo-beneficio
Se busca obtener los mayores y mejores
resultados al menor esfuerzo invertido
Técnica Delphi
Ayuda al proceso de comunicación grupal para tratar un problema
Pensamiento de grupo
Toma de decisión conjunta, dejando a un lado las convicciones y adoptando la opinión de la mayoría para evitar el conflicto
Toma de decisiones reactiva
Responde a las urgencias de un proyecto sin que exista una correcta organización