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REDES PERT CPM - Coggle Diagram
REDES PERT CPM
DIFICULTADES DE PERT 
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DIFICULTADES DE CPM
El progreso puede verse afectado a lo largo del proyecto, así como las decisiones tomadas en base al diagrama, que puede que no ofrezcan los resultados esperados.
La ruta crítica solo puede establecerse cuando las actividades están conectadas lógicamente entre ellas.
A veces se trabaja sobre estimaciones, ya sea en tiempo o recursos.
CPM: RESOLUCIÓN GRÁFICA
Luego, se calcula el intervalo de tiempo que transcurre entre el inicio y las actividades inmediatas al comienzo del proyecto.
Debido a que la actividades no artificial no tiene duración, tiempo acumulado al nodo 3 es 9días.
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REPRESENTACIÓN COMO UN MODELO DE RED:
Se requiere conocer la lista de actividades que incluye un proyecto, no está por demás mencionar que para cada actividad, puede existir un conjunto de actividades predecesoras.
Dado un conjunto de actividades y su relación de predecesión, se puede construir una representación gráfica, de acuerdo a las siguientes reglas:
El nodo terminal o final del proyecto debe representar el término de todas las actividades incluidas en la red.
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El nodo 1 representa el inicio del proyecto. Las actividades que parten del nodo 1 no pueden tener predecesoras
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