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OBJETIVOS - Coggle Diagram
OBJETIVOS
Brindar estabilidad a la empresa.
La motivación en los empleados genera un clima laboral adecuado para evitar conflictos internos y brinda un alto grado de productividad, La ARH tiene presente que el éxito de la empresa está directamente relacionado con la motivación laboral de sus trabajadores y que ellos son el verdadero motor de la organización, por ello hay que velar por su bienestar.
Cumplimiento de metas u objetivos
La ARH busca principalmente en cumplimiento de los objetivos individuales de los colaboradores, al mismo tiempo que consiguen las de la empresa, para ello se deben reconocer las diversas dificultades que se pueden presentar en el proceso y de esta manera formar estrategias para el cumplimiento de los objetivos.
Realizar una selección óptima y eficiente de capital humano.
La ARH es la encargada del reclutamiento y selección del talento humano, se encargan de elegir de manera correcta cada uno de los colaboradores por medio de diferentes test o pruebas psicometricas.
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Mantener e impulsar actitudes éticas dentro de la empresa.
La ARH debe siempre estar al tanto de todas las situaciones de la empresa, por ello debe promulgar una actitud integra en todos los miembros, siempre tomando en cuenta el respeto, habilidad de escuchar y saber comunicarse de manera correcta y oportuna con el personal.
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OBJETIVOS E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Contar con un departamento de recursos humanos es una parte fundamental para una organización ya que es el área encargada de mejorar y mantener a los colaboradores motivados y capacitados para lograr los objetivos comerciales de la empresa, es por ello que hay diferentes objetivos y caracteres de importancia que se deben tomar en cuenta.
“Una máquina puede hacer el trabajo de cincuenta hombres normales, pero ninguna máquina puede hacer el trabajo de un hombre extraordinario” -Elbert Hubbard
IMPORTANCIA
Identifica la función de cada colaborador y la explota
Al hablar de capital humano, estamos hablando de talento humano, el cual es el talón de Aquiles de una empresa, conocer las diferentes capacidades del personal y explotarlas de manera que sobresalgan del resto es una de las motivaciones extrínsecas dentro de la organización.
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Controlar y prevenir riesgos
Tener en cuenta las condiciones de trabajo así como también los riesgos de las funciones de los mismos ayudará a implementar las medidas necesarias de prevención y seguridad para asegurar el bienestar mental y físico de los colaboradores.
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Lograr un mayor compromiso en los colaboradores
Cuando un empleado se siente valorado y bien remunerado será mas factible que ponga todo su empeño en realizar un buen trabajo, además se sentirá mas capacitado de asumir mayores responsabilidades y desafíos.
Mantener siempre el punto de vista legal de la organización
No se debe perder el marco legal dentro del país que opera la empresa, ya que; existen leyes que protegen a los colaboradores, y dan el detalle de todos sus derechos y obligaciones dentro de una institución, tales como el código de trabajo, el código tributario, entre otros.
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