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LA ORGANIZACIÓN, Lcda. Arianny Crespo - Coggle Diagram

- - - - Definir misión y objetivos
    - - Mejorar el equipo y el flujo de trabajo
    - - Definir el diseño y los mecanismos de coordinación
    - - Mejorar el diseño de las tareas individuales y grupales
    - - Agregar, retener y desarrollar talentos
    - - Definir las creencias y los valores de la organización
    - - Definir planes estratégicos y de operación
    - - Mejorar o cambiar productos y servicios
  - - - Proyección
      - Ejecución
      - Preparación
      - Resistencia
- - - - La autoridad y responsabilidad se centra en una sola persona, es decir, cada persona tiene un solo jefe (unidad de mando).
    - - Busca reducir el mínimo de actividades o funciones a realizar, con el fin de hacer una división del trabajo y conseguir la especialización.
    - - Se combinan los lineal y funcional para aprovechar las ventajas de ambos.
    - - Es cuando se cuenta con expertos o especialistas que sin tener una autoridad directa dentro de la organización aconsejan en la toma de desiciones más adecuadas.
    - - Se organizan al asignar tareas específicas en donde intervienen un grupo de personas de diversas áreas.
- - - - Incluyen el reclutamiento y la selección de personal
    - - Incluyen el diseño organizacional y de puestos, el análisis y la descripción de los mismos, la colocación de las personas y la evaluación del desempeño
    - - Incluyen el diseño organizacional y de puestos, el análisis y la descripción de los mismos, la colocación de las personas y la evaluación del desempeño
    - - Implican la formación y el desarrollo, la administración del conocimiento y de las competencias, el aprendizaje, los programas de cambios y el desarrollo de carreras, y los programas de comunicación y conformidad
    - - Incluyen la administración de la cultura organizacional, el clima, la disciplina, la higiene, la seguridad y la calidad de vida y las relaciones sindicales
    - - Incluyen bancos de datos y sistemas de información administrativa.
- - - - Comprende valores compartidos, hábitos, usos y costumbres, códigos de conducta, políticas de trabajo, tradiciones y objetivos que se transmiten de una generación a otra.
    - - Cada organización cultiva y mantiene su propia cultura
        y, por lo mismo, algunas empresas son conocidas por algunas particularidades.
      - Se refiere a un sistema de significados que comparten los miembros de una organización y que la distinguen de las demás