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Carrefour - Coggle Diagram
Carrefour
Estrutura Fábio
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Ambientes de qualidade não funcionam perfeitamente, não há garantias de que o ambiente está igual ao de produção.
Geração de massa de dados é um problema, não há TDM.
Os sistemas possuem diversas integrações, o que dificulta no momento de testar os mesmos. Junto com o problema de ambiente, praticamente inviabiliza determinados tipos de teste sem virtualização de serviços.
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Estrutura Marcelo
É Scrum Master atualmente de 03 Squads: Ativação, Monetização (+atração), Delivery e Logística.
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Ativação
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A equipe possui 02 desenvolvedores back end, um outro desenvolvedor back end interno e dois QA's.
Monetização (+atração)
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Possuem um início de outra Squad dentro da Squad de monetização, pois existem estórias apartadas de Atração.
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Igualmente na estrutura do Fábio, aqui também possuem problemas de ambiente, pois o ambiente de QA é compartilhado.
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Ambiente instável boa parte do tempo, muita intervenção junta.
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Estrutura Samuel
Igualmente às demais estruturas, houve queixa de ambientes. Entretanto desta vez a queixa foi que não existe ambiente de desenvolvimento, apenas de QA (que funciona mal).
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A cobertura de testes unitários é parecida com a da estrutura do Fábio, com 20% a 30% de cobertura.
Problema recorrente aqui também, o compartilhamento de QA's entre Squads. O que prejudica a entrega de sprints e a qualidade do trabalho feito.
Além do compartilhamento de QA's, nesta estrutura também existe compartilhamento de UX e Tech Lead.
Anteriormente a Squad não possuía Tech Lead, entretanto existia um desenvolvedor referência na equipe que atuava como um. Dada a saída do desenvolvedor a equipe ficou desfalcada e hoje faz uso de um Tech lead de outra Squad.
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