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Método del Camino o Ruta Crítica (CPM)
Determina el tiempo que se requiere para completar cierto proyecto
Permite identificar actividades que puede ralentizarse sin afectar al tiempo total del proyecto
DEFINICIONES
Tiempo más temprano
Para un nodo
i
es el instante más inmediato en el que puede ocurrir el evento
Se fija el tiempo como creo en el nodo inicial
Tiempo más tarde
Para un nodo
i
es el último instante en que que puede ocurrir el evento
Se comienza desde el nodo final
Actividad crítica
Actividad que no puede ser retardada sin que afecte a la duración total del proyecto
Ruta crítica
Camino desde el nodo inicial al final constituido por actividades críticas
Resolución Mediante LP
Nos permite minimizar la diferencia entre el tiempo acumulado al nodo inicial frente al nodo final
Crashing
Cuando el período para completar un proyecto es inferior a la duración de la ruta crítica se puede asignar recursos adicionales para que se aceleren ciertas actividades
Representación como un Modelo de Red
Para su aplicación se debe conocer las actividades que se incluirá en el proyecto
Se construye una red del proyecto para graficar las relaciones de precedencia entre las actividades.
Reglas:
El nodo 1 representa el inicio del proyecto.
El nodo terminar representa el término de las actividades.
Una actividad solo se representa por un arco en la red.
Dos nodos deben estar conectados por al menos un arco.
Actividad artificial o dummy que tiene tiempo de duración nulo
Un proyecto terminará cuando todas las actividades sean completadas
Actividades predecesoras deben ser completadas andes de comenzar una nueva actividad
