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La conception du plan d’actions et la mise en oeuvre du projet
1. De l’idée à la conception du plan d’actions
Un projet naît d’une idée, d’un désir, d’une volonté d’améliorer une situation ou de résoudre un
problème identifié. Il est porteur de changements, d’innovations.
le contexte (lieu, date, structure porteuse...)
les acteurs
les objectifs
le budget
les moyens matériels
une liste de tâches à accomplir
des délais de réalisation
2. Du plan d’actions à la réalisation du projet
prendre en compte différentes
contraintes liées aux acteurs, au contexte, aux moyens disponibles, à l’environnement...
3. Les acteurs du pilotage et du suivi du projet
est piloté par un comité souvent appelé COPIL, Celui-ci a pour
fonction de fixer les objectifs et de valider le plan d’actions.
4. Les outils de pilotage et de suivi d’un projet
Afin de pouvoir suivre le projet et respecter les échéances, plusieurs outils sont généralement
utilisés :
le plan d’actions
le planning de Gantt
la fiche de répartition des tâches
l’échéancier
5. La communication au sein du projet
La communication, dans le cadre d’un projet, a plusieurs fonctions
. Elle peut être
incitative
informative
organisationnelle
Elle a différents destinataires
les commanditaires et le comité de pilotage
le public cible du projet
les membres de l’équipe
les partenaires