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Treinamento do NELA - Coggle Diagram
Treinamento do NELA
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Como eu me posicionaria?
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Quando falamos de gestão de pessoas, liderança é 70%, quando falamos de grandes mudanças precisamos envolver as lideranças.
Você conhece quantas soluções que tem no mercado que prometem aparelhar a liderança.
Trabalho ajudando empresas a ajudar elevar a performance nos resultados, mas acima de tudo.
Ana a gente sabe que o principal ativo das empresas são as pessoas, só que isso não está explícito ainda no orçamento. Eu conheço e converso com outras empresas, e o que me causa um desconforto é o sucateamento da área de DHO.
Eu entendo que um diretor de DHO de Pessoas, sozinho não faz verão. Muitos diretores de RH acabam ficam sem respostas, quando levam pra uma mesa de conselho e diretores.
Muitas vezes os problemas chegam até você e você retorna com a solução, vc preserva o núcleo diretor, pois pra eles as vezes os problemas nem existem pois vc mata os problemas aqui no nível operacional e tático.
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Quero trazer meu posicionamento como facilitador e mostrar pra vcs que existem problemas, e existe a ferramenta que pode resolver esses problemas
Não entrar na rotina, não normalizar as coisas que não são normais nem comuns inclusive
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A pessoa precisa nos ver como uma oportunidade de mostrar que DHO e RH é uma área que vai agregar valor crescer e desenvolver essa área.
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Compartilhar conhecimento! Trabalhar de maneira colaborativa se a empresa não dá condições para isso
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Interesse genuino ao escalar o negócio em criar algo maior do que simplesmente comprar uma ferramenta
NELA é uma solução
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6,25 por mês é um seguro para talentos
O que está fazendo hoje, se você tivesse o NELA hoje,
Testem, coloquem a identidade de vocês no processo
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Como surgiu o NELA?
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Por trás da romantização desses cargos de liderança, existem uma rotina de muitas horas de trabalho duro
A mais de 10 anos quando o NELA foi rascunhado, já percebemos a carga, os desafios.
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