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image PRODUCTIVIDAD, Medir la productividad, Limitantes de la…
PRODUCTIVIDAD
Procesos claves del negocio
Servicio
Manufactura
Logística
Calidad
Comercialización
Facturación y cobro
Diseño e ingeniería
Mantenimiento
Dirección
Metodología Lean Company
Sistema para lograr grandes resultados
Lograr máximo potencial de las empresas
Sistema que desarrolla equipos de personas altamente competentes
Lograr la máxima capacidad de ganancia y rentabilidad sostenida
Puede implementarse en cualquier empresas de manufacturas de cualquier tamaño y nivel de madurez
Modelos de productividad
Entradas
Máquinas
Medio ambiente
Método
Mediciones
Materiales
Mano de obra
Salidas
Calidad: cumplimiento de requisitos
Costo: de los productos y servicios
Tiempo de entrega: tiempo desde que se recibe el pedido hasta la entrega
Seguridad: mantener la integridad del personal y los clientes
Motivación: empleados, propietarios y clientes
Impacto social : contribución de manera sostenible y responsable
Impacto ambiental: aportación de la empresa al ambiente
Medir el desempeño de la compañía
Comparar estados futuros cuando se producen los cambios
Función de los procesos tradicionales
Dirección y toma de decisiones
Planes de negocio
Planes estratégicos
Seguimiento de proyectos
Juntas o reuniones
Estructuras organizacionales
Desarrollo de talento
Diseño en ingeniería
Comercialización
Marketing
Ventas
Logística
Compras
Planeación
Almacenes
Entregas
Manufacturas y servicios
Administración y contabilidad
Calidad y mantenimiento
Servicios de información
División del trabajo
Año 1776
Máquina de vapor
Libro riquezas de las naciones: publicado por Adam Smith
Revolución industrial
Medir la productividad
De forma constante
Conocer el verdadero estado de las mejoras
Limitantes de la productividad
Sintetizar
Eliminación
3 Tipos
Desperdicio
Tipos
Sobreinventario
Defectos y retrabajos
Sobreproducción
Movimientos innecesarios
Actividades innecesarias
Esperas y búsquedas
Transportes de materiales y herramientas
Desperdicio de talento
Desperdicio de energía
Contaminación
Otros desperdicios
Falta de liderazgo y control
Mala administración financiera
Diseño limitado
Políticas erróneas y obsoletas
Variabilidad
Materiales
Métodos
Mano de obra
Máquinas
Medio ambiente
Mediciones
Sobrecarga
Equipos
Proveedores
Personas
Minimización
6 M'S
Productos y servicios
