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RECURSO MATERIAS recebimento distribuição classificação materiais …

- - - - arrolamento de todos os itens de material existentes em estoque
        
        ideia geral do conjunto
      - Simplificação
        
        redução da diversidade de itens de material em estoque
        q se destinam a um mesmo fim
        
        Identificação (Especificação)
        
        descrição minuciosa do material
        
        sua individualização em uma linguagem familiar ao mercado
        
        Normalização
        
        estabelecimento de normas técnicas para os itens
        de material em si
        
        (ABNT)= entidade oficial de normalização no Brasil
        
        Padronização
        
        uniformização do emprego e do tipo do material
        
        facilita o controle, permite a intercambialidade(substituição)
        de sobressalente(peça de reserva_)
        
        Codificação
        
        atribuição de uma série de números
        e/ou letras a cada item de material
        
        objetivos
        
        diminuição do número de itens
        
        Simplifica o trabalho de estocagem
        
        obtenção de melhores preços;
        
        Reduz o trabalho de compras
        
        Diminui os custos de estocagem
        
        aquisição dos materiais c/
        maior rapidez e economiza
  - - - deve abordar uma série de características
        
        caracterizando-os de forma abrangente
        
        Aspectos físicos, financeiros/contábeis
    - - permite interfaces entre os diversos tipos de classificação
        
        p/ obter uma visão ampla da gestão de estoques
    - - classificação deve ser simples e direta
        
        s/ demandar procedimentos complexos
        
        deve prover informações objetivas
- - - - quais materiais poderão ser produzidos internamente
        
        quais deverão ser adquiridos no mercado
        
        decisão tomada pela cúpula da organização
      - categorias
        
        • materiais a serem produzidos internamente
        
        • materiais a serem adquiridos
        
        materiais a serem recondicionados (recuperados) internamente;
        
        materiais a serem produzidos ou adquiridos
        
        estratégias aquisição
        materiais
        
        Verticalização
        
        Produz-se (ou tenta-se produzir) internamente tudo o que puder
        
        foi dominante nas grandes empresas usualmente denominadas conglomerados
        
        departamentalização multidivisional, até o final do século passado
        
        intuito de assegurar a independência de terceiros
        
        negócio arriscado,= risco da empresa ficar “engessada
        
        imobilização de recursos e baixa flexibilidade do processo produtivo= negócio pouco flexível
        
        Horizontalização
        
        Compra-se de terceiros o máximo de itens que irão compor
        o produto final
        
        grande tendência das empresas modernas
        
        penas os processos fundamentais (chamados core processes) não são terceirizados por razões de segredos tecnológicos.
        
        é típica do Sistema Toyota de Produção= remete a 3° cerca de 75% do processo produtivo
    - - materiais de Estoque
        
        devem ser mantidos em estoque
        dada a previsibilidade da demanda
      - materiais Não-de-Estoque
        
        não tem necessidade de estarem em estoque.
        
        dada a imprevisibilidade da demanda
      - Por aplicação na organização
        
        Matéria-Prima
        
        Substância que toma parte no processo de produção, incorporando fisicamente o produto final.
        
        Produto Intermediário
        ou em Processo
        
        Produto que tomará parte no produto final, sem que haja alteração em suas propriedades físicas ou química
        
        Produto Final
        ou Acabado
        
        Produto que representa o objetivo final da organização
        
        pronto para a comercialização
        
        Material Auxiliar
        
        Material utilizado no processo de fabricação/produção, sem que se incorpore ao produto final.
        
        Por periculosidade
        
        Materiais perigosos
        
        oferecem risco, em especial durante as atividades de manuseio e transporte
        
        explosivos, líquidos e sólidos inflamáveis, radioativos, corrosivos, oxidantes
        
        . Por perecibilidade
        
        leva em conta a alteração das propriedades
        físico-químicas do material
        
        Gêneros alimentícios, vacinas, materiais para testes lab
        
        sujeitos à deterioração e à decomposição
        
        . Por importância operacional
        – a classificação XYZ
        
        avalia o grau de criticidade ou de imprescindibilidade
        
        do item de material nas atividades desempenhadas
        
        classificação
        
        1 more item...
        
        Por valor de demanda
        classificação ABC
        
        princípio de Pareto (ou, ainda, curva 80-20)
        
        classificados de acordo com sua importância, geralmente financeira
        
        identifcar itens de maior valor de demanda e sobre eles exercer uma gestão mais refinada
        
        itens de material em estoque= classificados de acordo com seu valor de demanda
        
        mas existe possibilidade de adoção de outros critérios(impacto na linha prod/itens mais requisitados pelos setores
        
        1 more item...
- - - - Definir as quantidades e momentos em que cada item deve
        produzido ou comprado, a fim de atender o planejamento da produção
        
        estruturas de produto devem estar perfeitamente definidas
        assim como tempos de obtenção ou fabricação
        
        além informações sobre inventários que deve ser a mais acurada possível
        
        realiza partir de uma base de dados, uma análise automática de estoque
        
        apontando necessidades de estoque, afim de que não falte nem sobre material.
        
        análise histórico de vendas / capacidade de produção/quantidades mín compras/tempo para recebimento dos insumo/ com o cruzamento destas informações
        
        sugere quando e quanto se deve comprar de cada produto.
      - ERP.(Enterprise Resource Planning=
        Sistema de Gestão Integrada
        
        possui diversos módulos, que se comunicam
        
        temos um cruzamento das informações
        
        cada módulo possui uma funcionalidade distinta
        
        e pode ser customizada conforme a necessidade de cada
        organização
        
        módulos mais comuns são os da área financeira, cadastros, contábil, entre outros
        
        TMS.(Transportation Management System) Sistema de Gerenciamento de Transporte
        
        software para melhoria da qualidade e produtividade das transportadoras,
        
        identificando controlando os custos relativos a cada operação
        
        visa princip. controlar toda a operação gestão de transportes de forma integrada
        -p/ uma maior eficiência, o sistema TMS deve ser integrado com um sistema ERP
        
        WMS (Warehouse Management System ou Sistema de Gerenciamento de Armazém
        
        sistema que possibilita o controle dos armazéns
        
        p/ meio da simultaneidade de dados coletados e imputados no sistema.
        
        pode ter conexão com o ERP e MRP ou com outros tipos de sistemas
        
        JUST IN TIME
        
        produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários
        
        ñ antes para que não formem estoques, e não depois para que seus clientes não tenham que esperar
        
        alem desses element temporal podemos adicionar as necessidades de qualidade e eficiência
        
        focaliza a demanda efetiva
    - - FICHÁRIO DE ESTOQUE
        
        banco de dados sobre materiais
        
        conjunto de documentos e informações
        
        serve p/ informar/ analisar e controlar os estoques de materiais
        
        composto por um conjunto de fichas de estoque ou planilhas de estoque
        
        fichas de estoque
        principais informações :
        
        Identificação do item
        
        Controle do item:
        
        Entradas de material no estoque
        
        Saídas de material do estoque
        
        Saldo em estoque:
        
        Valor do saldo em estoque:
        
        Rotação do estoque:
        
        Classificação ABC
        
        já visto
      - métodos de controle de estoques:
        
        Sistema de duas gavetas
        
        método mais simples de controlar estoques
        (princp item C)
        
        numerosos itens de baixo valor.
        
        armazenado em duas caixas ou gavetas
        
        Gaveta A= consumo previsto
        
        Gaveta B= estoq reserva+ estoq segurança
        
        Sistema dos máximos-mínimos
        (reposição contínua)
        
        sistema de quantidades fixas
        
        utilizado quando: muita dificuldade para determinar o consumo
        
        ou qund ocorre variação no tempo de reposição
        
        estima os estoques máximo (Emax) e mínimo (Emin)
        
        em função de uma expectativa de consumo previsto determin período
        
        estoque deverá oscilar entre os limites máx/mín
        
        partir daí, calcula-se o ponto de pedido (PP) de acord c/ temp reposição
        
        E min = Estoq reserva + (consumo médio x tempo espera)
        
        curva dente de serra= representar sistema dos máximos-mínimos
        
        vantagem: relativa automatização do processo reposição
        
        utilizado p/ tdos os itens de classe A, B ou C.
        
        E min = ER + dt
        ER= estoque reserva/segurança
        d= consumo médio
        t= tempo de reposição
        
        Emax = Emin + lote de compra
        
        Sistema das reposições periódicas
        
        sistema das renovações ou revisões periódicas
        
        fazer pedidos para reposição dos estoques em intervalos de tempo estabelecidos para cada item
        
        Cada item possui o seu período de renovação adequado
        fim de minimizar o custo de estocagem
        
        reposição do material é feita periodicamente em ciclos de tempo iguais denominado=períodos de reposição (PR)
        
        aseado em um estoque mín (Emin) ou de segurança p/ a prevenir o consumo acima do normal ou possíveis atrasos da entrega
        
        Planejamento das necessidades de materiais (MRP).
        
        inter-relaciona previsão de vendas/planejamento da produção/ programação da produção/programação de materiais/compras, contabilidade de custos/ controle da produção
        
        envolve programas complexos
        
        operado p/ computador
        
        gráfico de explosão do produto= conhecer estrutura do produto
        
        A lista de materiais=BOM(bíll of materiais)= núcleo central do MRP
        
        REPOSIÇÃO
        
        contínua:
        
        quantidade é fixa
        
        intervalo variável
        
        periódica:
        
        quantidade variável
        
        intervalo é fixo
        
        método avaliação estoque
        
        Método PEPS (FIFO
        
        Método UEPS (LIFO)
        
        custo médio
  - - - 1 - Garantir o abastecimento de materiais à empresa, neutralizando os efeitos de:
        
        demora ou atraso no fornecimento de materiais;
        
        sazonalidade no suprimento;
        
        riscos de dificuldade no fornecimento.
        
        2 - Proporcionar economias de escala:
        
        por meio da compra ou produção em lotes econômicos;
        
        pela flexibilidade do processo produtivo
        
        pela rapidez e eficiência no atendimento às necessidades.
      - funções controle estoque
        
        determinar os itens que devem permanecer em estoque
        
        determinar a periodicidade com que deve ser reabastecido o estoque
        
        determinar o volume necessário de estoque para um determinado período
        
        acionar o Departamento de Compras para executar a aquisição de estoque
        
        receber, armazenar e atender os materiais estocados de acordo com as necessidades
        
        controlar os estoques em termos de quantidade e valor e fornecer informações sobre a posição do estoque;
        
        manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estado dos materiais estocados;
        
        identificar e retirar do estoque os itens obsoletos e danificados.
    - - Estoques de matérias-primas
        
        Insumos e materiais básicos que
        Ingressam no processo produtivo da empresa
        
        itens iniciais p/ produção produto/serviços
        
        Estoques de materiais em processamento (ou em VIAS)
        
        materiais que estão sendo processados
        longo das diversas seções que compõem o
        processo produtivo
        
        materiais em processo de produção
        
        Estoques de materiais semi-acabados
        
        materiais parcialmente acabados
        
        processamento está em algum estágio
        intermediário de acabamento
        
        encontram quase acabados, fantando apenas mais algumas etapas do processo produtivo p/ transformar em materiais acabados ou em PAs.
        
        Estoques de materiais acabados (ou componentes).
        
        peças isoladas ou componentes já acabados e prontos p/
        serem anexados ao produt
        
        Estoques de produtos acabados (PAs).
        
        produtos já prontos e acabados
        
        processamento foi completado inteiramente
        
        o estágio final proce produtvo
        
        Estoques em consignação
        
        2 more items...
      - GESTÃO ESTOQUE
        
        atividades fazem parte:
        
        Previsão de consumo
        
        Operacionalização dos sistemas de reposição de materiais;
        
        Inventário de bens materiais/Inventários dos estoques
        
        Apuração de indicadores
        
        Análise dos custos de estoque
        
        ativ estoque X ativ almoxarifado
        
        Ativ estoque
        
        gestão econômica dos estoques
        
        Ativ almoxarifado
        
        gestão física dos estoques
        
        almoxarifado
        
        LOCAL:
        
        destinado à guarda e
        
        conservação de materiais
        FUNÇÃO
        
        destinar espaço
        
        cada item aguardando a
        necessidade do seu uso
        
        objetivos
        
        1 more item...
        
        ESTOQUE MÍN
        
        Método raiz quadrada
        
        C = consumo mensal
        TR = tempo de reposição
        
        CUSTOS DE ESTOQUE
        
        diretamente proporcionais
        ao nível do estoque médio
        
        crescem com o aumento
        da quantidade média em estoque
        
        EX: custos de carregamento
        
        Custo carregamento
        
        2 more items...
        
        inversamente proporcionais ao
        nível do estoque médio
        
        decrescem com o aumento da
        quantidade média em estoque
        
        2 more items...
        
        independentes do nível
        do estoque médio
        
        1 more item...
        
        método simples
        
        consumo mensal = C
        fator segurança arbitrário=K
        
        Giro estoque
        
        antigiro
- - - - quatro fases
        
        1a fase : Entrada de materiais
        
        recepção dos veículos
        
        representa o início do processo
        de recebimento
        
        objetivos
        
        • A recepção dos veículos transportadores;
        
        • A triagem da documentação suporte para o recebimento;
        
        • Constatação se a compra, objeto da Nota Fiscal em análise, foi autorizada;
        
        • Constatação se a compra autorizada está no prazo de entrega contratual;
        
        • Constatação se o número do documento de compra (Empenho) consta na Nota Fiscal
        
        Cadastramento no sistema das informações (SIE) referentes às compras autorizadas.
        
        2a fase : Conferência quantitativa;
        
        verifica se a quantidade declarada
        pelo fornecedor corresponde efetivamente à recebida
        
        confronto das quantidades entregues
        
        3a fase : Conferência qualitativa;
        
        garantir a adequação do material ao
        fim que se destina.
        
        verificação do material conforme com as exigências e especificações.
        
        4a fase : Regularização
        
        controle do processo d recebimento e
        
        confirmação da conferência
        qualitativa e quantitativa
        
        por meio do laudo de inspeção técnica
        
        confrontação das quantidades conferidas e faturadas
      - documentos hábeis
        
        Nota Fiscal, Fatura e Nota Fiscal/Fatura
        
        Termo de Cessão, Doação;
        
        Declaração exarada o relativo à permuta
        
        Guia de remessa de Material ou Nota de Transferência
        
        Guia de Produção
    - - maximizar a utilização dos espaços
        = utilizar o espaço maneira eficiente
        
        prover acesso facilitado a todos os itens
        
        prover um ambiente cujas características ñ afete qualidade e integridade dos itens estocados
        
        apresentar um arranjo físico q possibilite o uso eficiente de mão de obra e equip
      - Critérios da amazenagem
        
        por agrupamento ou
        complementaridade
        
        Materiais associados são alocados próximos uns dos outros
        
        nem sempre permite o melhor aproveitamento do espaço.
        
        ex: armazenarem sobressalentes variados de um motor
        
        por compatibilidade
        
        influência que um material pode ter sobre outro
        
        devam ser mantidos em ambientes distintos
        
        ex: odor de peixe pela manteiga( devem mantidos separados)
        
        por tamanho/peso/forma
        (acomodabilidade)
        
        materiais características físicas semelhantes
        são armazenados mais próximos
        
        maior aproveitamento do espaço
        
        maior necessidade de controle
        
        por frequência
        
        materiais c/ com maior frequência de entrada e saída
        são armazenados próximos à sua entrada/saída
        
        especial
        
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        técnicas de armazenagem
        
        Carga unitária.
        
        carga unitária à carga =constituída de embalagens
        de trasnporte
        
        q arranjam ou acondicionam uma certa quantidade de material
        
        p/ possibilitar seu manuseio, transporte e armazenagem
        como se fosse unidade
        
        conjunto de cargas contidas em um recipiente formando
        um todo único quanto à manipulação, armazenamento ou trasnporte
        
        formação de carga unitária se faz por meio= pallet
        estrado de madeira padronizado, de diversas dimensões.
        
        caixas ou gavetas
        
        materiais de pequenas dimensões
        
        parafusos/arruelas/materiais escritóri
        
        materiais em processamento/semi-acabados /acabados
        pdem ser estocados em caixas na própria seção
        produtivas
        
        gavetas podem ser metálicas, de madeira ou de plástico
        
        dimensões padronizadas e seu tamanho pode variar enormnemente
        
        Prateleiras.
        
        materiais de tamanhos diversos
        
        para o apoio de gavetas ou caixas padronizadas
        
        dotada para peças pequenas leves e quando o estoque não é muito grande
        
        madeira ou perfis metálicos, de vários tamanhos e dimensões
        
        materiais estocados devem ficar identificados e visíveis.
        
        a altura tamanho e peso dos materiais estocados
        
        meio estocagem mais simples e econômico
        
        Raques
        
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        Arranjo físico (leiaute)
        
        conceito
        
        física dos equipamentos, pessoas e materiais,
        da maneira mais adequada ao process produtivo
        
        TIPOS
        
        Layout de Processo/
        funcional
        
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  - - - Layout por produto
        (em linha)
        
        Arranjo fixo de máq/ pessoas por sequencia
        das operações
        
        materiais se movem linearment ao long das máq
        
        baixos custos de mov
        
        elevados invest de equip
        
        ideal: produção em massa
      - Layout celular
        (hibrido: linha + funcional).
        
        Fluxo de linha e variedade funcional
      - Layout de Processo
        (funcional)
        
        Arranjo fixo de máq/ pessoas por especialidad
        
        materiais se deslocam long das seçoes
        
        flexibilidade
        
        custo elevad de mov de materiais
        
        ideal: grande variação de peças
      - posicional (fixo)
        
        máq e pessoas se deslocam ao redor prod
        
        materiais se movem p/ operaç ao redor do prod
        
        flexibilidade
        
        rítimo irreg e ocioso
- - - - utiliza as estradas e rodovias
        
        tipo de transporte mais utilizado Brasil
        
        76,4% das cargas do país são transportadas por rodovias
        
        É o mais flexível, podem entrar ou sair do depósito da empresa diretamente
      - Transporte Ferroviário
        
        utiliza a malha ferroviária existente no país
        
        elétrica, a díesel ou a vapor
        
        vagões podem ter várias estruturas
        
        P/ abrigar díferentes tipos de cargas :
        sólidas/granel/ líquida
        
        reduz custo de transporte/fretes nais baratos
        
        Ñao permite flexibilidade das rodovias
        (traçado é prefixado e limítado)
        
        destinado às cargas de maior volume e grande peso
        .
        
        Transporte Hidroviário e Marítimo
        
        navios, barcos, barcaças etc
        
        fluvial ou marítima.
        
        fluvial= transporte nacional e médio alcance
        
        marítima= transporte de cabotagem
        ( portos nacionais) ou transporte internacional
        (importação e exportação. )
        
        cargas de grandes de volume
        
        baixíssimo custo unitário, cujo fator tempo
        seja secundário
        
        um dos mais baratos meios de transporte.
        
        Transporte Aeroviário
        
        pequenos volumes, de baixo peso
        
        alta sofisticação e de preço elevado
        
        fator tempo de entrega seja imperioso
        
        meio de transporte mais caro
        
        mais rápido e indicado para cargas nobre
        
        cidades longínquas = acesso rodoviário/
        ferroviário seja difícil.
        
        Transporte Intermodal
        
        requer tráfego misto
        
        o várias modalidades de transporte.
        
        parte do percurso através de um meio
        e parte por meio de outro