Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

MERCADEO INTERNACIONAL GlobalStrategyImage :, 3) El Establecimiento de…

- - - - RAZONES PARA IR GLOBALMENTE
        
        Exportación del Comercio Internacional
        
        Disminución de Costos
        
        Se opta por un modelo propio de la mercadotecnia
        
        La búsqueda de mercados más grandes para colocar los bienes y servicios
        
        MOTIVACIÓN PROACTIVA
        
        1) Ventajas en Utilidades: Es la búsqueda de utilidades mayores a través de las ventajas
        internacionales
        
        2) Producción de Artículos Únicos o Poseer una Ventajas Tecnológica
        
        3) Poseer Información Exclusiva
        
        4) Desarrollar Economías de Escala: Permite a la empresa aumentar su producción y moverse con rapidez sobre la curva de aprendizaje
        
        Consiste en el estímulo para llevar a cabo un cambio estratégico
        
        MOTIVACIÓN REACTIVA
        
        1) Presiones Competitivas. Suelen ser motivadas por el temor de perder participación del mercado nacional e internacional a manos de la competencia
        
        2) La Sobre Producción. El mercado extranjero es una salida para cuando existen altos niveles de inventarios
        
        3) Disminución de Ventas Nacionales. Por lo que la internacionalización es buena opción para alargar la vida expandiendo el mercado
        
        4) Exceso de Capacidades del Equipo. Esto sucede cuando este no se utiliza al máximo por lo que recurre a la
        expansión internacional para ampliar la distribución de costos fijos
        
        1 more item...
        
        Son las respuestas de la empresa a la influencia de los cambios en el entorno
      - PARA QUE EL NEGOCIO SEA RENTABLE SE REQUIERE DEL CUMPLIMIENTO DE AL MENOS CUATRO PREMISAS CRUCIALES, QUE HA SABER SON:
        
        4) La Definición de la Estrategia del Negocio
        
        Luego de tener presente la estrategia se debe crear una marca para el producto y/o servicio y su andamiaje como sustento de la misma
        
        1) El Conocimiento del Negocio
        
        Se conoce como el Know How ya que conoce todo lo necesario de la actividad que se va a realizar (barreras de entrada y salida, operación exitosa)
        
        Se debe tener de la manera más clara posible que es lo se pretende, es decir que tanto y como va a crecer, cual será la fuerza impulsora de la misma que puede ser una operación de manera sobresaliente, ser líder del producto o mantener una estrecha relación con el consumidor
        
        2) El Conocimiento de la Naturaleza del Negocio
        
        Se debe conocer de que trata el negocio, que producto, servicio, solución, experiencia, status, etc ofrece, de lo contrario no se podrán identificar y aprovechar oportunidades de crecimiento, también la adquisición de ventaja competitiva se puedan presentar en la forma de creación, extensión, mejora e innovación.
      - ESTRATEGIAS CLAVES DEL COMERCIO INTERNACIONAL
        
        REGIONAL
        
        Regiones diferentes por clima, pero tienen mucho en común
        
        LOCAL
        
        Cuando se crea el marketing según el área geográfica donde se encuentre
        
        GLOBAL
        
        Se centra en el marketing mundial