Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
จำนวนบุคลากรมีน้อย จัดการอย่างไรในขับเคลื่อนภารกิจ - Coggle Diagram
จำนวนบุคลากรมีน้อย จัดการอย่างไรในขับเคลื่อนภารกิจ
ผ.อ. พงษ์อนันต์ (นครนายก)
ต้องรู้จักให้ก่อน ถึงจะมีเครือข่ายที่ดี
อยากให้เรื่อง software hardware peopleware ถึงผู้บริหาร
หาเครือข่ายและพันธมิตรกับทุกหน่วยงาน
ระเบียบกฎหมายปฏิบัติงานต่างๆ ต้องเรียนรู้ระเบียบกฎหมายปฏิบัติงานต่างๆ
เคยมองว่าเป็นปัญหามาก ตอนนี้ลดลงแล้ว เพราะ เทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการทำงาน
ผ.อ.จรรยารักษ์
ปัญาหลากหลาย มีหลายพื้นที่ คนแตกต่าง
กิจกรรมเยอะมาก
น้ำครึ่งแก้ว เพื่อเติมประสบการณ์
ต้องดึงภาคีเครือข่ายมาร่วมงาน
ทำงานเป็นทีมและทำงานแทนกันได้
งานไม่ใช้ปัญหา เพราะมีเทคโนโลยี เช่น group line
รู้งานซึ่งกันและกัน
ถ้าส่วนกลางออกนโบาย ต้องรู้ว่าต้องประสานใคร หรือทำเองได้
เขียนหนังสือราชการได้ (เรียนรู้จากตัวอย่างหนังสือ)
ต้อง
รู้ระเบียบจัดซื้อจัดจ้าง
และระเบียบวิธีปฏิบัติของแต่ละเรื่อง
ถูกใจแต่ไม่ถูกระเบียบก็ลำบาก
ผ.อ. ปณชัย
เป็นคนดีของผู้บังคับบัญชา
เป็นน้องที่ดีของรุ่นพี่
คนที่เก่ง คือ คนที่ทำงานหนัก
ใฝ่รู้ใฝ่งาน
มีน้ำใจกับเพื่อนร่วมงาน
การอ่อนน้อมถ่อมตน รู้จักไหว้ผู้ใหญ่ (คนขับรถ/ภารโรง มีอายุมากกว่า)
รู้จักกาละเทศะ
ผ.อ. กัญญ์ชลา
หนึ่งคนต้องรู้หลายอย่าง
ทำงานแทนกันได้
การสอนงานให้น้องเก่ง
การจัดซื้อจัดจ้าง = เขาช่วยเราเราช่วยเขา+มีบุคคลนอกมาร่วม ทำให้เกิดความโปร่งใส
เป็นผู้ปฏิบัติงานเอง (ลูกน้องไม่ว่าง ก็ทำงานเอง)
ตัวเราเป็นต้นแบบที่ดีให้คนอื่น