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INTERVENCIÓN ORGANIZACIONAL: Acciones preventivas y correctivas que hace…
INTERVENCIÓN ORGANIZACIONAL: Acciones preventivas y correctivas que hace un consultor, para optimizar los procesos humanos.
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Modelo condutal: Aprendizaje secuencial, entre estímulos y respuestas. Desarrollo de perfiles y competencias.
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Modelo reflexivo: no se aprende de los hechos mismos "objetivos" si no de la historia que construimos para explicar lo sucedido.
Modelo basado en la experiencia: las mejores experiencias que ya hayan sucedido, por lo que se debe poner especial atención a ello para volverlo a repetir.
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Influir en el comportamiento de un individuo o un grupo de personas para llegar al objetivo de una meta puesta.
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Procesos humanos: intervenciones planeadas con el fin de corregir conflictos en las áreas como:motivación, comunicación, manejo del estrés laboral etc. Analiza al empleado de forma integral.
Administración de RH: Son las interacciones que atacan problemas en el reclutamiento, incentivos, selección de personal.
Intervenciones tecno-estructurales: son interacciones que se enfocan en la estructura organizacional.
Grupos de encuentro, grupos T:
Herramienta útil para detectar porque el comportamiento de un individuo afecta a los miembros de la organización sea positiva o negativa.
Desarrollo de equipos alto desempeño: además de analizar y proponer soluciones a los problemas, tienen auto administración permanente
Consultoría de procesos y juegos vivenciales:
un asesor externo ayude a su cliente a percibir y tomar medidas de un proceso que debe afrontar
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