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Teorías de la Administración - Coggle Diagram
Teorías de la Administración
TEORIA DEL COMPORTAMIENTO
Surgió en 1947 en los Estados Unidos, con una fundamentación ampliamente democrática.
Jerarquía de las necesidades, según Maslow:
Necesidades fisiológicas.
Necesidades de seguridad.
Necesidades sociales.
Necesidades de autoestima.
Necesidades de autorrealización.
TEORIA SITUACIONAL
La teoría situacional es la última novedad dentro de la teoría administrativa, y señala un paso adelante de la teoría de sistemas. Sus orígenes se remontan a las recientes investigaciones de Chandler, Burns y Stalken, Wood word, y Lawrence y Lursh sobre las organizaciones, sus ambientes y tecnologías.
La teoría situacional introdujo una nueva concepción sobre el ser humano; el hombre complejo, formulado a partir de los conceptos sobre motivación y liderazgo planteados por esa teoría. Además, aportó nuevos elementos acerca de los incentivos a través de la teoría expectativa.
TEORÍA DE LOS DOS FACTORES DE HERZBERG
Frederick Herzberg formuló la llamada teoría de los dos factores para explicar mejor el comporta-miento de las personas en situaciones de trabajo.
El efecto de los factores motivacionales sobre el comportamiento de las personas es mucho más profundo y estable; cuando son óptimos, provocan la satisfacción en las personas; cuando son precarias, la impian.
Factores higiénicos o factores extrínsecos.
Factores motivacionales o intrínsecos.
TEORIA CLASICA
Surgió en Francia en 1916. Fayol, ingeniero francés, fundador de la teoría clásica, parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización.
Fayol parte de la concepción de que toda empresa puede ser dividida en sus grupos de funciones:
Funciones técnicas
Funciones comerciales
Funciones financieras
Funciones de seguridad
Funciones contables
Funciones administrativas
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
Desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores, surgió con los Estados Unidos. Fue básicamente un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración.
Las cuatro principales causas del surgimiento son:
Necesidad de humanizar y democratizar la administración.
El desarrollo de las llamadas ciencias humanas, la psicología y la sociología.
Las ideas de la filosofía pragmática de Jhon Dewey y de la psicología dinámica de Kurt Lewin.
Las conclusiones del experimento de Hawthorne.
TEORIA NEOCLÁSICA
Las principales características de la teoría neoclásica son:
Enfasis en la práctica de la administración.
Reafirmación relativa de los postulados clásicos.
Énfasis en los principios generales de administración.
Énfasis en los objetivos y en los resultados.
Eclecticismo.
TEORIA DE LA BUROCRACIA
La teoría de la burocracia se puso en práctica en la administración hacia la década de 1940 debido a las circunstancias siguientes:
• Oposición y contradicción, de la teoría clásica y de la teoría de relaciones humanas.
• La necesidad de encontrar un modelo de organización racional.
• El creciente tamaño y la complejidad de las empresas exigía modelos organizacionales mejor definidos.
TEORIA ESTRUCTURALISTA
Surgió en la década de 1950. Esta teoría es eminentemente crítica. Además, se citan y comentan algunos cuestionamientos satíricos a la organización como los que hacen Parkinson, Peter Thompson.
TEORIA DE SISTEMAS
La delimitación de un sistema depende del interés de la persona que pretende analizarlo.
El objetivo del sistema total define la finalidad para la cual fueron ordenados todos los componentes y relaciones del sistema, mientras que las restricciones son limitaciones que se introducen en su operación y permiten hacer explícitas las condiciones, bajo las cuales debe operar.
TEORIA MATEMATICA
La teoría matemática hace énfasis en el proceso decisorio y lo trata de modo lógico y racional mediante un enfoque cuantitativo y determinista.
La teoría matemática se preocupa por crear modelos matemáticos capaces de simular situaciones reales en al empresa.
TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Surgió a partir de 1962 pero no como el resultado del trabajo de un autor único sino como el complejo conjunto de ideas respecto del hombre, la organización y el ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades.