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終結混亂 (專案管理十大知識領域, 衡量目標的四個維度, 專案管理定義) - Coggle Diagram
終結混亂
專案管理十大知識領域
整體管理
專案集成計畫的制定
專案集成計畫的實施
專案變動的總體控制
範圍管理
範圍的界定
範圍的規劃
範圍的調整
時間管理
活動排序
時間估計
進度安排
時間控制
成本管理
資源的配置
成本的預算
成本的控制
品質管理
品質規劃
品質控制
品質保證
人力資源管理
溝通管理
風險管理
採購管理
利害關係人管理
衡量目標的四個維度
範圍（Scope）：即是否完成了為實現專案目標而需要做的所有工作
時間（Time）: 即花多少時間來完成專案，也就是進度
成本（Cost）：即花多少錢來完成專案
品質 (Quality)：即按照什麼樣的標準來完成專案
專案管理定義
美國專案管理學會《專案管理知識體系指南》：專案是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。
一次性
獨特性
目標性
約束性
漸進明細
專案管理就是將知識、技能、工具與技術應用於專案活動，以滿足專案的需求