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Fundamentos de Investigación de Operaciones CPM, image - Coggle Diagram
Fundamentos de Investigación de Operaciones CPM
Introducción
Identifica que actividades pueden atrasarse sin afectar la duración del proyecto
Determinar la probabilidad de que un proyecto termine antes de un período definido.
Se emplea para determinar cuál es el tiempo requerido para completar el proyecto
Diagrama PERT CPM
Completar los datos de los tiempos y calcular la ruta crítica
Graficar las relaciones entre las actividades
Elegir la forma de representación de las actividades
Representación como un Modelo de Red
Contiene actividades predecesoras que deben ser contemplada para comenzará nuevas actividades
Las relaciones de precedencia entre las actividades se grafica a través una malla o red del proyecto.
El proyecto está terminado cuando todas las actividades son completadas
El proyecto está terminado cuando todas las actividades son completadas
CPM
El método de la ruta crítica, es una técnica estándar que se usa para identificar y programar la secuencia de tareas y eventos críticos que determinan el plazo de un proyecto y su finalización.
Definición
El tiempo más tarde para un nodo i es el último instante en el cual puede ocurrir el
evento correspondiente al nodo i sin retrasar la duración total del proyecto.
Una actividad crítica es una actividad que no puede ser retardada sin afectar la duración total del proyecto
El tiempo más temprano para un nodo i es el instante más inmediato en el cual puede
ocurrir el evento correspondiente al nodo i
Un camino desde el nodo inicial al final constituido solo por actividades críticas se denomina ruta crítica
Resolución Grafica
Fijar el cero en el nodo inicial
Fijar intervalos de tiempo entre el inicio y actividades siguiente
Fórmula.
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