Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Términos básicos del D.O. - Coggle Diagram
Términos básicos del D.O.
Catarsis:
Este término en desarrollo organizacional es un proceso liberador de tensiones emocionales perturbadoras, mediante la expresión verbal o manifestación de los sentimientos en actitudes el cual crea perturbaciones, tensiones y conflictos laborales. Su definición general señala que es una “descarga de ideas, pensamientos y material reprimido del inconsciente, acompañado de una respuesta emocional afectiva y alivio”.
Conflicto proactivo:
Situación que puede ser provocada por el consultor que tiene como finalidad arrojar resultados positivos para la organización, es decir, proporcionar un enfoque funcional a la organización.
Intervenciones:
Herramientas o medios de los que se vale el desarrollo organizacional para llevar a cabo el cambio planeado.
Cadena de mando:
Es la sucesión de mando, que va del mando superior al inmediatamente subordinado, y así sucesivamente.
Confianza Organizacional:
Se define como generar un ambiente de trabajo basado en la apertura y la comunicación.
Gerencia de la cultura:
Conjunto de acciones deliberadas y planeadas, encaminadas a liderar la transformación, fortalecimiento y/o integración de los patrones y características culturales deseables para la organización.
Bibliografía
Garcia, A. (2022, 28 enero). GLOSARIO DE TERMINOS USADOS EN D.O. Blogspot. Recuperado 27 de enero de 2022, de
http://introduccionaldesarrolloorganizaciona.blogspot.com/2011/02/glosario-de-terminos-usados-en-do.html
Glosario de Términos Básicos - Desarrollo Organizacional. (s. f.). Sites Google. Recuperado 27 de enero de 2022, de
https://sites.google.com/site/desarrorganizacion/home/glosario-de-terminos
Ventaja competitiva:
Características básicas o agregadas de una empresa que le otorgan distinción en tales aspectos frente a su competencia directa e indirecta.
Integración organizacional:
Logro de la unidad de esfuerzos entre las distintas unidades e individuos mediante liderazgo y planificación.
Intervenciones: Medios de las que se vale el consultor organizacional para impulsar programas de cambio planeado.
Marco Antonio Zúñiga Hernández Desarrollo Organizacional