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Ambiente externo, Identificar o foco ou a decisão-chave, Demográfico -…
Ambiente externo
Cinco forças de Porter
Rivalidade entre as empresas
Ameaça de novas entradas
Poder de negociação dos fornecedores
Poder negocial dos clientes
Ameaça de produtos substitutos
(Adicional)Influencia e inovação
Forças motrizes Genéricas
Dinâmica Social
Fatores economicos
F. políticos
F. tecnológicos
Entradas
Informações
Recursos financeiros
Recursos humanos
Indústria
Tecnologias.
Tecnologia na produção
no mercado
na comercialização
Globa/Mercado
Político / Legal
Internacional do governo
regulamentação comercial
Regulamentação técnica
Ambiente Competitivo
Sociocultural
Fenômenos de opinião/moda
Fatores demográficos
F. sociais.
F. Cultuarais
Hábitos de consumo.
Hábitos de compra
Econômico
Taca de Juros
Fontes de financiamento
Política cambial
Inflação
Tributação
Política de rendimentos e aspectos sociais
Produtos/Serviços
Fatores críticos de sucesso.
F. Chave de compra/Que critérios os clientes usam na escolha dos produtos?
F. Críticos/ Quais são os recursos e capacidades competitivas necessárias
F. Competitivos /O que é necessário para obter uma vantagem
Identificar o foco ou a decisão-chave
Identificar as forças motrizes
Classificas as forças motrizes em função da relevância
Selecionar os cenários básicos
Desenvolver os cenários
Estabelecer os indicadores
Demográfico