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(目標C
その他の環境整備, 目標B
AI利活用を支えるデータの充実, 目標D
政府におけるAI利活用の推進, 目標A
AIの信頼性の向上)…
目標C
その他の環境整備
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AI利活用を支える人材
人材育成
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・https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00353/083000001/
半人前でも奪い合い 激化するAI人材獲得競争
・AI人材がどれほど不足しているかについては、様々な研究機関が統計を出していますので、ここでは詳しく述べませんが、例えば、中国のテンセントは、世界のAI技術者及び研究者が30万人なのに対し、関連する働き口は数百万の単位で存在すると試算しています。日本国内でも、経済産業省はAIやビッグデータ、IoTなどを担う人材が30年に約55万人不足すると見積もっています(*2)。いずれも17~18年ごろの資料ですが、大きなトレンドは今も変わりません。なぜこれほどまで人材が不足しているのでしょうか。 一つにはデータを集めやすくなったことが挙げられます。ソーシャル・メディアなどデジタルな場所で顧客と接点を持つ企業が増えたことや、製品そのものがインターネットにつながることでデータを簡単に集められるようになったことなどが背景にあります。またデータベースの活用が進み、入手可能なデータの種類と量が爆発的に増えているためです。
目標B
AI利活用を支えるデータの充実
データや技術の連携の促進
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研究データ基盤に関する取り組み
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https://www.nistep.go.jp/archives/44300
研究データ公開と論⽂のオープンアクセスに関する実態調査2018[調査資料-289]の公表について
・2016 年調査の結果と⽐較すると、全体としてはデータの公開が進んでいませんが、分野による差が分かりました。
・ータを公開しようとする場合の資源の不⾜感も強く、84.6%は⼈材、80.3%は時間、78.7%は資⾦が、それぞれ「不⾜」または「やや不⾜」していると認識しています。
目標D
政府におけるAI利活用の推進
政府による積極的な
AI活用を通じた社会変革
AI利用による行政機能の強化・改善
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2008/06/news041.html
政府CIO補佐官に聞く、行政のデジタル化が進まない理由と脱却のシナリオ
・最も足かせとなっているのは、100年にわたって蓄積されてきた戸籍、商業登記といった紙の処理を前提とした業務と膨大なデータ。それを社会の変化に応じて改善してこなかった歴史だ
・日本が競争力を取り戻すためには、国際社会の要請に応え、流通するデータを整備することが不可欠なのだ
・「行政がデータの整備を先延ばしにしてきたことが、民間のデータ活用にも影響を及ぼしている」と語るのは、データマネジメントの専門家で、政府CIO補佐官を務める下山紗代子氏だ。
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