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Responsabilidad Social Empresarial
Capítulo 10
Gestión de recursos humanos en América Latina
Gestión de la diversidad y la equidad
Procurar el beneficio de
Trabajadores
La comunidad
Discriminación por
Género
Concepto
Distinción o exclusión
En base de sexo
Objetivo
Eliminar
Discriminación de mujeres
Religión
Concepto
Profesar una religión distinta a la mayoria
Raza y Étnia
Concepto
Color de piel
Raza
Edad
Concepto
Limites de edad para ciertas cosas
Nueva Forma de discriminación
Discapacidad
Concepto
Excluir a personas con
Problemas
Visuales
Motora
Auditiva
Verbal
Otros
Orientación sexual
Conceptos
Discriminación a LGTB
Estilo de vida
Concepto
Predisposición genética
Poco saludables
Seguridad y salud ocupacionales
Accidentes de trabajos
Factores de riesgo
Fisicos
Quimicos
Biologicos
Psicológicos
Prevención de riesgos laborales
Remuneraciones y protección social
Salario minimo
Beneficios sociales
Prestaciones
Jornadas de trabajo
Conciliación entre vida personal, familiar y trabajo
Relacion armonica
Horas de trabajo
Responsabilidades Familiares
Cuidado para personas Dependientes
Despidos
Capítulo 11
Lo social como estrategia de marketing
Conceptos Centrales
La ciencia del Marketing
Relaciones de intercambio
Definiciones
1935
Enfoque
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RSE
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1985
Enfoque
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RSE
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2004
Enfoque
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RSE
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2007
Enfoque
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Ampliación del concepto de marketing
Papel importante
De la economia
en la Sociedad
El marketing y la sociedad
Oportunidades diferentes
Piramide
Negocios Inclusivos
Dimensiones especificas
Marketing Social
Acercamiento de la empresa a problemas
Marketing RSE
Compromiso
A largo plazo
Imagen y reputación
Persepción
Desempeño Global
Aspecto
Estrategico
Lealtad de clientes
Creación de valor
Finanzas empresariales
Capítulo 12
Logística con responsabilidad social
Logística con responsabilidad social (LRS)
Abarca varios procesos
que son
Almacenamiento
Inventarios
Gestión de transporte
Gestión de proveedores de servicios logísticos
Y otros
Compras y contratación de servicio
Se clasifican
Prácticas gerenciales éticas
No difundir información
No aceptar regalos de proveedores
otros
Medio ambiental
Analizar los ciclos de vida de los productos
Trabajar en cooperación con proveedores
Otros
Prácticas Organizacionales
Capacitación, monitoreo y sanciones a proveedores
Comunicar logros
otros
Diversidad
Mantener dentro de la lista
Negocios impulsando por mujeres
Tener políticas de contratación
Mujeres
Cabeza de familia
Derechos humanos
Seguridad
Transporte
Almacenamiento de mercancía
Filantropía
Donaciones
Otras iniciativas sociales
Logística reversa
Se encarga
De la recuperación y reciclaje de envases
Y facilita
Recogida selectiva
ya sea
Vehículos
Neumáticos
Industrial
Equipos electrónicos
Otros residuos
Tambien
La economía circular
Evita los desperdicios
Por ejemplo
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Desarrollo de Proveedores
Facilita la innovación en productos y proceso
Ventajas competitivas
La diferencia frente a la competencia directa.
Permite mejorar los márgenes operacionales.
Permite compartir recursos y capacidades.
Capítulo 14
Creación de valor mezclado en las Pymes latinoamericanas
RSE y Pymes en latinoamerica
Funcionalista
Rendimiento financiero
Moda administrativa
Mejora de Repuación
Pymes
Empleados
Ecoeficiente
Medio ambiente
Actividades locales
Caracterización General de las PYMES
Datos curiosos
En latinoamerica
85%
Empresas
Pequeñas
Medianas
General mas del
50%
de empleos
Falta de
Recursos Financieros
Formalidad
Imagen
El cumplimiento de obligaciones como despliegue de la rse
Económicas
Generar empleos
Producto de calidad
Precios Justos
Valor para propietarios
Legales
Respeto a los derechos
Pagar Impuestos
Cumplir normas ambientales
Eticas
Cumplimiento de valores y virtudes
Dimensión ética
Toma de decisiones
Discrecionales
Patrocinio a un equipo
Alumbrado publico
Desarrollo de proveedores
Contratar empleados Discapacitados
Creación de valor mezclado
La misma importancia a
Generar economía
Valor Social
Valorambiental
Con
Los grupos de interes
Especificidad de la RSE en las pymes
Atribuciones
Generar empleos
Productos
de calidad
Capacitación de empleados
Ahorro de
Agua
Electrcidad
Reciclar
Disminuir los desechos
Cumplir la ley
Derechos laborales
Crear riqueza
Sobrevivir a toda costa
Otros
Capítulo 13
Alianzas entre empresas y ONG`S
Relación empresa/ comunidad
Comenzó en las ciudades
Monterrey
Con la creación del tecnológico
en 1943
Hombres de negocios
Participaron
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Medellín
Las actividades industriales
En sus respectivos países
La comunidad comenzó
Trabajadores
Sus familiares
Elementos a considerar en las relaciones empresariales
Tiene ciento elementos
Todos los involucrados tienen que participar
Confianza sobre el abordaje
De los asuntos de trabajo
Se hace presente en los diálogos
Alianzas empresa/ONG/comunidad
Modelo del siglo xxI
La CCI
Se refiere como
Provisiones de bienes
Servicios a una organización sin fines de lucro
Formas de relaciones
Transacción
Tipos de actividades
Financiamiento de actividades
Postura de la empresa
Ayudar ocasionalmente
Comunicación
Unilateral
Aprendizajes
Transferencia de la empresa
Transición
Postura de la empresa
Construcción de puentes
Frecuencia de los encuentros
Frecuente
Tipos de actividades
Involucramiento y diálogo
Transformación
Postura de la empresa
Trabaja alrededor de compromisos
Aprendizajes
Creación de un contexto
Evaluación de alianzas empresas
ONG/ comunidad
Es importante establecer
Una forma de evaluar los impactos
En el entorno
EML
Es una herramienta
Analítica general
No sustituye el análisis
Grupo beneficiario
Costo
Beneficios
Planificación de su tiempo
Se compone
Objetivos
Propósitos
Productos
Actividades de proyectos
